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人員共40余人參加會(huì)議。會(huì)議由學(xué)委會(huì)主任、中國(guó)工程院院士孫寶國(guó)主持。
實(shí)驗(yàn)室主任宗永立研究員就重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室成立一年來(lái)的工作情況和未來(lái)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了匯報(bào)。各位委員針對(duì)實(shí)驗(yàn)室研究方向進(jìn)行了梳理和建議
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，深刻認(rèn)識(shí)守信履約的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)守法誠(chéng)信意識(shí)。
二是完善合同管理制度。建立健全合同管理制度體系，積極搭建并持續(xù)完善合同審查網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺(tái)，分類梳理
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檢查和日常監(jiān)管中反饋的問(wèn)題，認(rèn)真梳理、對(duì)照檢查、分析原因、找準(zhǔn)根源，制訂操作性較強(qiáng)的整改方案，明確責(zé)任部門、人員和整改時(shí)限，將整改工作分解到具體
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和下發(fā)工作，同時(shí)抓緊進(jìn)度，對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行梳理，做好制度配套銜接，建立制度庫(kù)，形成權(quán)力清單，落實(shí)依法治企，把
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工作，不斷發(fā)現(xiàn)身邊的“小問(wèn)題”，查找工作的”小漏洞”，找準(zhǔn)企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)，并通過(guò)梳理流程、強(qiáng)化監(jiān)督、加強(qiáng)考核等措施，及時(shí)整改解決
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。結(jié)合市場(chǎng)特點(diǎn)和工作職責(zé)，制定“雙節(jié)”期間市場(chǎng)治理考核指標(biāo)，成立省、市“雙節(jié)”治理專項(xiàng)督導(dǎo)考核小組，有針對(duì)性地開(kāi)展明查暗訪，及時(shí)梳理典型
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，通過(guò)座談、實(shí)地調(diào)研等方式，共同探討改進(jìn)方向，尋求解決問(wèn)題的方法。如在管理流程精益控制上，仔細(xì)梳理各個(gè)流程，制定《煙葉精選作業(yè)流程》、《復(fù)烤
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）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)表示，要按照國(guó)家局驗(yàn)收組的要求，對(duì)問(wèn)題認(rèn)真梳理，逐一落實(shí)，確保在12月底前全面完成各級(jí)整改復(fù)查工作。下階段，將進(jìn)一步
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，推行即時(shí)成本控制和標(biāo)準(zhǔn)成本管理，切實(shí)實(shí)現(xiàn)降本增效。深入開(kāi)展成本消耗的調(diào)研與論證，對(duì)資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因進(jìn)行全面梳理，構(gòu)建了新型成本管控模型。三是開(kāi)展
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;尋求解決問(wèn)題的方法。如在管理流程精益控制上，仔細(xì)梳理各個(gè)流程，制定《煙葉精選作業(yè)流程》、《復(fù)烤企業(yè)煙葉分選車間質(zhì)檢員績(jī)效考核方案》、《原煙精選技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》；在費(fèi)用
