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匠心立“業(yè)”
忙碌，已經(jīng)成為“兩縣一區(qū)”建檔立卡貧困戶的常態(tài)。
竹山縣柳林鄉(xiāng)民主村的貧困戶楊開畢每天圍著自己的蜂箱轉(zhuǎn)，依據(jù)技術(shù)人員傳授的養(yǎng)蜂技巧，
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帶動力不強(qiáng)。
應(yīng)當(dāng)說，基層卷煙經(jīng)營企業(yè)在執(zhí)行“三會一課”、民主生活會等黨建基本制度方面能夠做到按部就班，也相應(yīng)地開展了黨員學(xué)習(xí)等活動。但是，這些也只能
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，健全落實民主集中制及“三重一大”決策制度，加大領(lǐng)導(dǎo)干部輪崗交流、能上能下等制度的推行力度，注重規(guī)范權(quán)力運行的監(jiān)督制約。
轉(zhuǎn)方式
——聚焦監(jiān)督重點
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綠水青山正在變成“金山銀山”
今年68歲的楊開畢是柳林鄉(xiāng)民主村的一位深度貧困戶，今年國煙扶貧項目資助他購置了5箱蜜蜂。蜂箱運來之后，他并沒有上心管理
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;就可以在家坐等收證訂煙。貼心的行政許可改革，受到群眾的廣泛認(rèn)可，在駐濟(jì)中央省屬企業(yè)行風(fēng)政風(fēng)民主測評中，濟(jì)南市局位居前列。
跑出辦證服務(wù)“加速度”
群眾
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，構(gòu)建民主自由的市場環(huán)境，實現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的有效途徑。它改變以往以行政職能部門為核心的做法，轉(zhuǎn)向以服務(wù)廣大零售戶為目標(biāo)，拉近了職能部門與民眾的距離
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考核工作時絕不能僅僅局限于查看基層卷煙企業(yè)任務(wù)推進(jìn)數(shù)據(jù)，還應(yīng)當(dāng)注重運用多種形式或措施，通過聽取匯報、開展座談、民主測評、查看佐證等有效的方式開展考核工作，實施
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無縫隙。
一是定好盤子。依托尋烏縣局黨支部“黨建+網(wǎng)格”建設(shè)，在長寧、澄江、南橋3個網(wǎng)格工作站吸收1187戶客戶，成立自律互助小組64個。通過客戶民主
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，江西省局（公司）黨組召開主題教育對照黨章黨規(guī)找差距專題會議和專題民主生活會，嚴(yán)肅開展批評與自我批評，觸及靈魂深處，掃除
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（分公司），這樣的黨課是他們嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”、民主評議，強(qiáng)化“三會一課”，規(guī)范主題黨日活動的一個生動縮影。
值得一提的是
