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的普遍性，高端品牌的狀態(tài)令人擔(dān)憂(yōu)。未來(lái)的高端市場(chǎng)的品牌競(jìng)爭(zhēng)最為激烈，發(fā)展矛盾也最為集中，“任憑風(fēng)吹雨打，我自巋然不動(dòng)”，有幾個(gè)品牌
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日益突出的矛盾，鳳岡縣委、縣政府進(jìn)退兩難。
??? 2006年，一次極大的行業(yè)改革機(jī)遇擺在鳳岡煙草人面前——國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局提出并實(shí)施了以煙水配套和烤晾制工程為主的煙葉生產(chǎn)
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的實(shí)踐中提煉出推進(jìn)工作解決矛盾的良好，不斷提高實(shí)踐水平。班子其他成員要積極獻(xiàn)策，立足本職，對(duì)黨負(fù)責(zé)，做到民主決策，規(guī)范決策
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存在的突出問(wèn)題
由于煙草行業(yè)改革的不斷深化和國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制整體結(jié)構(gòu)的調(diào)整，煙草工業(yè)企業(yè)的用人體制存在多元化結(jié)構(gòu)，成為計(jì)劃體制和市場(chǎng)體制元素相互交織、相關(guān)矛盾的結(jié)合
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讓工商雙方在具體品牌規(guī)格的培育上實(shí)現(xiàn)消費(fèi)群體定位、營(yíng)銷(xiāo)策略實(shí)施、品牌文化宣傳的一致，實(shí)現(xiàn)深度協(xié)同，避免商業(yè)企業(yè)在品牌培育上與工業(yè)企業(yè)對(duì)品牌發(fā)展規(guī)劃的矛盾。
2、與工業(yè)對(duì)接
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源頭穩(wěn)控，搞好矛盾糾紛的調(diào)處，切實(shí)將重大不穩(wěn)定因素和苗頭隱患納入穩(wěn)控視線(xiàn)。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)門(mén)接訪(fǎng)、領(lǐng)導(dǎo)包案下訪(fǎng)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制訂預(yù)案，確保了“旅法大會(huì)
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按照他的建議，購(gòu)進(jìn)了幾條新品卷煙試銷(xiāo)后，經(jīng)營(yíng)效果和消費(fèi)者反映良好，既留住了老客戶(hù)，吸引了新顧客，又化解了供求矛盾，客戶(hù)
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;增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)，自覺(jué)維護(hù)行業(yè)形象，為行業(yè)增光添彩。二要牢固樹(shù)立憂(yōu)患意識(shí)。在煙草行業(yè)面臨“四大挑戰(zhàn)、四大矛盾”的新形勢(shì)下
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，慢慢來(lái)。另外有一個(gè)選擇步驟，不過(guò)與之前的注意事相矛盾。如必要，你可以用拇指指肚輕輕的按壓壯舉的中心，小心地移動(dòng)拇指，確保僅用指肚部分按壓
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一個(gè)勁貫徹，下邊存在的矛盾和問(wèn)題不反映、不處理。使企業(yè)上下不能聯(lián)貫，不能成為一個(gè)協(xié)調(diào)、和諧的整體。這實(shí)際是對(duì)政策執(zhí)行的高度不負(fù)責(zé)任，是對(duì)基層實(shí)際存在問(wèn)題
