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,進一步提升客戶滿意度,根據(jù)現(xiàn)代零售終端建設(shè)和精益營銷管理創(chuàng)新工作的要求,德宏公司利用“惠農(nóng)POS機”具有易安裝推廣、繳存便利,跨行轉(zhuǎn)賬靈活、操作便利
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部署確保提高上部煙采收成熟度工作,通過嚴(yán)把精益生產(chǎn)技術(shù)落實、田間??敬焯幹煤褪召徺|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)三個重點關(guān)口,以及頂部煙葉在7月15日以后4-6葉一次性采收原則
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,就如何發(fā)揮服務(wù)站職能、如何做實精益管理、如何分類指導(dǎo)客戶經(jīng)營等方面進行互動交流,并及時糾正和提醒站點運行過程中的錯誤思想,促進服務(wù)站各項工作更加協(xié)同化和標(biāo)準(zhǔn)化。
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,全面開展“質(zhì)量信得過班組”創(chuàng)建活動。
一是持續(xù)開展質(zhì)量主題活動,提升質(zhì)量管控技能。通過以六西格瑪、精益生產(chǎn)、質(zhì)量金點子、QC小組等質(zhì)量管理工具的應(yīng)用,加強班組
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煙草在線羅平消息 6月20日,云南省羅平分公司在羅雄街道外納村委會萬畝精益化生產(chǎn)示范區(qū)開展煙蚜繭蜂散放工作,應(yīng)用生物防治技術(shù)控制煙蚜。
“記住了,
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抓好面積核實,進一步抓好痕跡化資料整理歸檔。二是加強煙葉大田生產(chǎn)管理,以品牌導(dǎo)向型特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)和GAP推廣為契機,全面抓好精益生產(chǎn)技術(shù)落實工作
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2013—2014年度優(yōu)秀QC成果暨在QC活動管理工作中的組織、指導(dǎo)部門和QC管理先進個人給予表彰獎勵,激勵職工群眾充分利用QC小組活動的程序和方法,在開展專項精益管理中
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施肥、田間管理等方面啟動全縣煙葉大田前期管理檢查督辦工作,促進煙葉大田管理。在檢查中發(fā)現(xiàn)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)不到位,精益生產(chǎn)管理水平低的煙田,責(zé)令相關(guān)人員限期整改
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了當(dāng)前工作中的困惑和存在的困難,分公司副經(jīng)理就當(dāng)前面臨的銷售形勢和存在的主要問題進行了深入分析。與會人員還就如何踐行精益化管理、提升服務(wù)水平和促進卷煙銷售等問題進行了廣泛交流和詳細探討
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的工作內(nèi)容在體系文件中都有對應(yīng)的流程,確保每一項工作從開始到結(jié)束都形成一個完整閉環(huán),將精益營銷理念融合到流程中,優(yōu)化資源配置,消除資源浪費