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“通過‘每賣必記，定期回顧’，能夠更加了解消費動態(tài)，也能更全面掌握檔案在冊客戶的消費傾向、消費習慣，將這些有價值的信息用于日常卷煙經(jīng)營指導活動
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引進急需人才增量，才能讓優(yōu)秀人才大顯身手，讓更多人才有用武之地，全面釋放人才資本紅利。
優(yōu)化市場資源 挖掘市場需求潛力
國際和國內(nèi)兩個市場是中國煙草發(fā)展
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煙草通過收購共和品牌進軍美國市場，次年收購阿塔迪斯則為自己增加了高盧、茨岡等雪茄品牌。伊萬斯說：“我們瞄準的投資將使我們在整個行業(yè)形成最全面、最均衡的產(chǎn)品組合
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重點培育的卷煙品牌適合市場實際，就必須堅持經(jīng)常性的市場調(diào)查研究，全面、系統(tǒng)、準確地掌握卷煙市場需求和地方經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境情況，透徹了解政治經(jīng)濟大局形勢、社會環(huán)境
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發(fā)揮與公、檢、法、工商等部門的長效制度。全面形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導，煙草部門牽頭，有關(guān)執(zhí)法部門密切配合”的聯(lián)合執(zhí)法工作格局。突出大案要案和網(wǎng)絡(luò)案件的查處，提高案件
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;針對該項目開展了大量、長期、全面、系統(tǒng)的調(diào)研論證工作。班子成員多次深入基層調(diào)研，營銷、配送等部門的相關(guān)人員也展開深入細致的統(tǒng)計分析，圍繞“5”改“4”這一主題，
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;做到帳目清晰、帳物相符、檔案完備、有據(jù)可查，做到煙技員下村有考勤，培訓有記錄，每月有小結(jié)，年終有總結(jié)?！? 5、是強化績效考核。全面實行“以崗
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企業(yè)家的作用，促進煙草企業(yè)科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展，提升煙草行業(yè)整體競爭力，為全面建成小康社會添磚加瓦。當前，我國經(jīng)濟發(fā)展進入轉(zhuǎn)型升級新階段
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，結(jié)合客戶銷售能力和配合度制定合理的品牌培育服務(wù)策略，到親自花錢購買新進品牌卷煙，品嘗了解卷煙的口感、特性，再到挨家挨戶全面宣傳品牌的企業(yè)文化
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制其實還包括工業(yè)到貨準時、倉儲作業(yè)準時、訂單提交準時、分揀作業(yè)準時、調(diào)度發(fā)車準時、送貨到戶準時。準時制送貨服務(wù)以實現(xiàn)全面管理為目標，引入了包括PDCA循環(huán)管理、周期管理、看板管理、異常
