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，首先從8個基層工會挑選出60余名員工開設(shè)骨干培訓(xùn)班。然后由骨干示范，全面鋪開、以賽促練，賽場上，員工身著整齊的太極拳服，精神抖擻
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;QC活動是全面質(zhì)量管理的主要支柱之一，工作現(xiàn)場80%的問題都可由此得到持續(xù)改進(jìn)。馬鞍山煙草以實為本推進(jìn)QC活動，著眼的正是通過解決這80%的問題，實現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量
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煙草在線專稿 自《煙草控制框架公約》在我國正式生效五周年之即，對煙草品牌宣傳影響至關(guān)重要的公約第13條的全面履行已經(jīng)進(jìn)入倒計時，“廣泛禁止所有煙草廣告、促銷和贊助
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管理要效益”對他們來說不是口號，而是全面實施精細(xì)化管理的出發(fā)點與落腳點。動力車間負(fù)責(zé)人蘇建國向記者算了這樣一筆小賬：在不影響正常工作生活的前提下，縮短辦公樓與
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分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門安排的任務(wù)要不折不扣完成，嚴(yán)格按照會議精神抓落實，工作考核從重從嚴(yán)，促進(jìn)烤煙生產(chǎn)工作全面完成。安排各煙葉“十個服務(wù)”以站為單位，按
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員反映，卷包車間卷接機擋車工發(fā)現(xiàn)在煙絲中經(jīng)常帶有碎葉，碎葉卷入煙支將影響煙支質(zhì)量。
對“贛藍(lán)”牌號卷煙進(jìn)行碎片檢測統(tǒng)計。在試驗前對切絲機進(jìn)行全面維護(hù)和檢查：刀
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;通過信息化手段及時傳達(dá)給客戶各類服務(wù)項目，并通過網(wǎng)站、通訊軟件等形式進(jìn)行客我互動，通過信息化手段進(jìn)一步強化了服務(wù)履行的可操作性和便利性，全面提升服務(wù)的能力與
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趕產(chǎn)量的同時也容易忽視質(zhì)量。桂妹子的文化不高，但因為把關(guān)要做到全面性的原因她還是硬著頭皮去學(xué)些卷煙機煙支要怎樣才算合格這一類的條條框框，卷煙機上她用到最多的測量工具是稱
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考慮問題，這樣才能較為準(zhǔn)確而適度地掂量出所提意見或建議的份量，只有設(shè)身處地為客戶著想，工作細(xì)致深入，及時了解銷售動態(tài)，全面掌握
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;一是明確工商雙方在品牌培育過程中的主要職責(zé)。即工業(yè)企業(yè)將品牌文化及產(chǎn)品基本信息、賣點全面準(zhǔn)確地提供給商業(yè)企業(yè)，提供開展促銷活動必要的物資，確保貨源及時、足量交付
