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都是按質(zhì)量定價(jià)格,我們煙農(nóng)也參與到了定價(jià)過(guò)程中,大家真正買(mǎi)到了‘優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)’的煙苗,同時(shí),這個(gè)辦法實(shí)施后,育苗業(yè)主管理得也更精
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的客流量翻了一番,銷(xiāo)售額也逐步提升。從手動(dòng)記賬到智能管理“現(xiàn)在我店里裝了智能雙屏機(jī)(一種新型的零售設(shè)備,可幫助店主管理店鋪和銷(xiāo)售數(shù)據(jù)),
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;這在能源動(dòng)力處(動(dòng)力車(chē)間)已不是新鮮事。車(chē)間里七大設(shè)備系統(tǒng)有80余臺(tái)(套)設(shè)備運(yùn)行,用電量大,身為電氣主管的王楠楠
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,主管安全和生產(chǎn)的副主任王軼楠自信滿滿。近年來(lái),葉絲工段結(jié)合工作實(shí)際,探索形成了安全管理“3210”特色工作法,即開(kāi)展三層安全巡檢(
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;一種意見(jiàn)認(rèn)為當(dāng)事人胡某利用交通工具非法收購(gòu)卷煙,在浙江省長(zhǎng)興雉城鎮(zhèn)開(kāi)有糧油副食店,并取得了當(dāng)?shù)責(zé)煵輰?zhuān)賣(mài)行政主管部門(mén)下F發(fā)的草專(zhuān)賣(mài)零售許可證,除去朋友自用外
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、守法履責(zé),嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,在全局上下樹(shù)立每個(gè)人都是“安全第一責(zé)任人”的思想防線,為奏響安全“春日曲”,而時(shí)刻緊繃“安全弦”??嚲o
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月,杭州卷煙廠由中國(guó)煙草總公司浙江省煙草公司主管,上劃為中央企業(yè)。2006年9月,浙江中煙和杭州卷煙廠、寧波卷煙廠實(shí)行聯(lián)合重組,兩廠取消
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中心,襄陽(yáng)、恩施2個(gè)卷煙廠為成品區(qū)域發(fā)貨點(diǎn),襄陽(yáng)、恩施、三峽3個(gè)卷煙廠為原料醇化區(qū)域儲(chǔ)備基地的規(guī)劃布局,明晰了卷煙供應(yīng)鏈物流的職責(zé)邊界。物流中心作為業(yè)務(wù)主管
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;備件無(wú)法通過(guò)維修滿足臨時(shí)使用。下午2點(diǎn)30分,主管廠領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理部、技改項(xiàng)目部相關(guān)人員來(lái)到動(dòng)力車(chē)間進(jìn)行緊急研討?!跋茸屧O(shè)備廠家在河南區(qū)域內(nèi)聯(lián)系經(jīng)銷(xiāo)商,看有沒(méi)有同型號(hào)備件
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)農(nóng)藝主管張鳳澤正在開(kāi)展“免打窩”水肥一體化推廣應(yīng)用培訓(xùn),力促“滴水、滴肥、滴藥”一體化技術(shù)能夠進(jìn)村入戶,“一管三用”提高生產(chǎn)效率?!昂煤煤?#xff01;這個(gè)技術(shù)好