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，完善懲罰措施。
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、廢棄專(zhuān)賣(mài)品處置等環(huán)節(jié)進(jìn)行了深入檢查。
檢查組充分肯定了工廠(chǎng)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作取得的成績(jī)，要求進(jìn)一步規(guī)范和完善各項(xiàng)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作流程和長(zhǎng)效機(jī)制，為工廠(chǎng)嚴(yán)格規(guī)范
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，該站結(jié)合2013年的中心任務(wù)，進(jìn)一步完善工作思路，采取各種行之有效的措施，堅(jiān)持做到思想教育到位、監(jiān)督檢查到位、制度落實(shí)到位。要求全體人員對(duì)安全工作不能
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油分措施”等有機(jī)煙技術(shù)研究，完善正安基地生態(tài)有機(jī)煙技術(shù)體系。2012年，公司正安基地生態(tài)有機(jī)煙葉開(kāi)發(fā)面積100畝，并取得初步成功。從感官質(zhì)量來(lái)看，
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二是以實(shí)施績(jī)效考核，完善執(zhí)行機(jī)制來(lái)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。物資要實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存、“井窖式”移栽要按期完成、剪葉煉苗必須達(dá)到三次等，準(zhǔn)確地鎖定目標(biāo)，責(zé)任到崗，
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開(kāi)展相關(guān)工作。
會(huì)議要求，各部門(mén)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)《煙草企業(yè)采購(gòu)管理規(guī)定》，并做好培訓(xùn)記錄，職能部門(mén)完善“三項(xiàng)工作管委會(huì)”職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)民主管理
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中煙和“黃金葉”品牌的發(fā)展，充分體現(xiàn)了對(duì)姜成康局長(zhǎng)“豐富產(chǎn)品規(guī)格、完善產(chǎn)品體系、突出產(chǎn)品特色”三項(xiàng)工作要求的堅(jiān)決落實(shí)、執(zhí)行有力。二是嚴(yán)管理、促規(guī)范這項(xiàng)工作落到了實(shí)處，促進(jìn)
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井岡山卷煙廠(chǎng)采取多項(xiàng)措施提升6S管理水平。
第一，根據(jù)該廠(chǎng)生產(chǎn)工藝、設(shè)備更新淘汰、管理優(yōu)化等變化，重新修訂完善了《6S管理規(guī)定》，確保及時(shí)、準(zhǔn)確的做好現(xiàn)場(chǎng)
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抓手，進(jìn)一步建立健全對(duì)標(biāo)工作機(jī)制，完善對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系，突出對(duì)標(biāo)工作重點(diǎn)，切實(shí)提升對(duì)標(biāo)工作的導(dǎo)向性、實(shí)效性和持續(xù)性。
公司要求，要
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、提高業(yè)務(wù)技能。以《標(biāo)準(zhǔn)化烤煙生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》讀本為依據(jù)，在煙葉生產(chǎn)工作中靈活運(yùn)用以解決實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì)的逐步提高；二是實(shí)施績(jī)效考核，完善
