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的協(xié)同合作努力下,煙葉基地項(xiàng)目取得很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也創(chuàng)造了不菲的經(jīng)濟(jì)效益。
原料質(zhì)量和產(chǎn)量穩(wěn)定的增長。通過實(shí)驗(yàn)研究實(shí)現(xiàn)了基地產(chǎn)區(qū)的特色煙葉后備新品種篩選及其配套技術(shù)
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的最大化和運(yùn)行效能的極限化。煙草企業(yè)要實(shí)現(xiàn)設(shè)備的全方位精確管理控制和運(yùn)行價(jià)值(效益)的精準(zhǔn)評(píng)價(jià)分析,采用設(shè)備管理新方法,也就是要采取以設(shè)備運(yùn)行價(jià)值為
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重點(diǎn)突出品牌效益的大幅提升,在保持品牌規(guī)模領(lǐng)先優(yōu)勢的同時(shí),對(duì)品牌效益進(jìn)行大幅提升,實(shí)現(xiàn)“黃山”品牌發(fā)展方式從“規(guī)模主導(dǎo)型”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙?guī)模效益型”。從2012
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很大的提升空間。
其產(chǎn)業(yè)發(fā)展制約瓶頸有“4個(gè)不理想”:
(一)種煙比較效益不理想。據(jù)2012年沙縣煙葉成本效益調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2012年種植
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。從某種意義上來說,在當(dāng)下乃至今后幾年時(shí)間里,誰能夠在零售價(jià)10元/包及以上價(jià)位段的激烈競爭中占據(jù)著規(guī)模與效益兼?zhèn)涞母偁巸?yōu)勢,誰將在500萬箱品牌陣營的激烈角逐
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煙草在線紅云紅河消息 紅云紅河集團(tuán)烏蘭浩特卷煙廠在企業(yè)生產(chǎn)管理中,深刻地認(rèn)識(shí)到要提高企業(yè)核心競爭力,提升經(jīng)濟(jì)效益,企業(yè)文化軟實(shí)力發(fā)揮著重要的作用
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,安徽中煙對(duì)“黃山”做大品牌規(guī)模的目標(biāo)相對(duì)保守,這主要是基于“黃山”品牌轉(zhuǎn)型的考慮,不以急功近利做大品牌規(guī)模為目的,而是重點(diǎn)突出品牌效益的大幅提升
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區(qū)和超高端價(jià)區(qū),分別屬于“7匹狼(通系列)”的效益產(chǎn)品和標(biāo)桿產(chǎn)品。這次零售價(jià)為30元/包的“7匹狼(通仙300)”的新上市是對(duì)“7
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統(tǒng)治的農(nóng)藥,還自己購買了很多來使用?!焙鷪?jiān)介紹道,“其實(shí)在不影響效益的情況下,可以適當(dāng)?shù)胤艑挿乐沃笜?biāo),也就說害蟲在一定數(shù)量上不用打藥,
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目標(biāo)的完成。
(四)理順企業(yè)收支,提高社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益
煙草企業(yè)不僅作為普通企業(yè),更是我國國有企業(yè)重要組成部分,不僅