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，對(duì)于無(wú)實(shí)際應(yīng)用價(jià)值、無(wú)法推廣的項(xiàng)目直接予以否決。針對(duì)可應(yīng)用的項(xiàng)目，著重梳理、評(píng)價(jià)項(xiàng)目可推廣性及推廣應(yīng)用情況，有效確?？萍紕?chuàng)新項(xiàng)目開展的有效性。
在評(píng)審
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;深入開展喜慶用煙品牌培育活動(dòng)。
一是注重開展品牌培育相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。每周例會(huì)上對(duì)卷煙品牌培育重點(diǎn)、培育技巧等知識(shí)開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并定期測(cè)試，有效提升了全體營(yíng)銷人員的品牌
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機(jī)制，構(gòu)建市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)型的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)防控運(yùn)行管理機(jī)制，構(gòu)建有利于激發(fā)改進(jìn)創(chuàng)新的組織生態(tài)系統(tǒng)，完善市場(chǎng)導(dǎo)向的設(shè)計(jì)開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。
二是整合五項(xiàng)
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，對(duì)設(shè)備精準(zhǔn)輪保及改造等工作進(jìn)行細(xì)化，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，有效控制生產(chǎn)損耗。針對(duì)凈有效作業(yè)率低的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，提高輔料的上機(jī)適應(yīng)性，減少
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;保障知識(shí)層多元化，努力增強(qiáng)尋找規(guī)律、認(rèn)識(shí)規(guī)律、把握規(guī)律、抓緊“牛鼻子”的能力，有效提高對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)知分析水平。
二是壓擔(dān)子，提升組織協(xié)調(diào)能力。通過(guò)將自
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，自出自改造查漏補(bǔ)缺，有效防范安全事故和火災(zāi)的發(fā)生。
二、著力預(yù)警措施監(jiān)測(cè)監(jiān)控。有效發(fā)揮視頻監(jiān)控系統(tǒng)作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排除各類風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)調(diào)應(yīng)急救援準(zhǔn)備，
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辦理過(guò)程順利。
二是找準(zhǔn)目標(biāo)客戶，有效提高推廣效率。雙方協(xié)商明確主要以主城區(qū)、主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)的客戶為首批重點(diǎn)推廣客戶，在充分尊重客戶的意愿的前提下，各營(yíng)銷片
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的現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行課題攻關(guān)，通過(guò)QC活動(dòng)的開展，有效解決了蒸汽測(cè)量時(shí)間偏低的問(wèn)題，活動(dòng)成果顯著有效，得到了評(píng)委老師的一致好評(píng)。
柳州卷煙廠新思路
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標(biāo)準(zhǔn)；二是問(wèn)題導(dǎo)向，注重實(shí)際。建立既符合標(biāo)準(zhǔn)要求，又簡(jiǎn)便易懂、實(shí)用有效的標(biāo)準(zhǔn)。三是全員參與，強(qiáng)化宣貫。要樹立全員都是管理者的觀念，
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;制訂整改措施，限時(shí)整改，并舉一反三。二是要全面開展安全檢查，確保消防設(shè)施器材、生產(chǎn)設(shè)備施設(shè)完好有效；加強(qiáng)全員安全教育培訓(xùn)，確保全
