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，占到目標(biāo)建設(shè)客戶的52.17%，現(xiàn)代終端整體推進(jìn)速度平穩(wěn)，建設(shè)質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高，模范終端建設(shè)按照推進(jìn)計(jì)劃正在穩(wěn)步推進(jìn)，達(dá)到預(yù)期
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做到“心往一處想，勁往一處使”。如此，才能更好的應(yīng)對增長速度回落、工商庫存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點(diǎn)逼近等四大難題，穩(wěn)步把各項(xiàng)工作繼續(xù)沿著正確的軌道向前推進(jìn)
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。提升卷煙配送效率，并不是一味地追求速度。越快越好這種思想是效率上的誤區(qū)。通過科學(xué)合理地安排，為零售客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)是關(guān)鍵。
卷煙配送過程中，經(jīng)常會遇到
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;而且還成為同行們學(xué)習(xí)和效仿的教案。好馬配好鞍，英雄在云煙！設(shè)備調(diào)試成功以后，無論是卷煙成型的速度，品質(zhì)的檢測和控制，還是環(huán)保降塵
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和流程固化。這些方面或就叫做配合，你配合的速度越快、質(zhì)量越高就會使自律組織感到有底氣、有后盾、有支撐；所謂重效果，顯而易懂，煙草企業(yè)在牽頭組織
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的能力和速度都在加強(qiáng)，特別是現(xiàn)在“80”后甚至“90”后的生力軍逐漸走到了零售前臺，他們對于客戶培訓(xùn)有著更高的需求，而這種陳舊的、“填鴨”式的培訓(xùn)忽視了客戶的需求
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，但是傳奇的公司，總能找到超越固化服務(wù)平臺、營造個(gè)性體驗(yàn)的路徑。
每件事都有商品化的風(fēng)險(xiǎn)（大部分歸功于信息傳遞的速度，消費(fèi)者對技術(shù)的掌握
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，即便是哪個(gè)地方出現(xiàn)故障的話，最初的建設(shè)者都能提前預(yù)測到，都是在掌控之內(nèi)的。
2.從制度層面看：在發(fā)展的進(jìn)程中，為了追求發(fā)展的速度
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心得：卷煙銷售 另辟空間
隨著國家小城鎮(zhèn)建設(shè)速度的加快，高效農(nóng)業(yè)的快速推進(jìn)，農(nóng)民收入有了很大的提高，農(nóng)村的卷煙消費(fèi)市場已經(jīng)成為一片待開發(fā)
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多元化發(fā)展戰(zhàn)略研究，要從行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展考慮，不能超越發(fā)展速度，不能有大跨步，要符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，要符合事物發(fā)展規(guī)律。經(jīng)過這幾年發(fā)展
