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得到提升。一是網(wǎng)格劃分涵蓋轄區(qū)的所有區(qū)域，有效避免管理盲區(qū)的現(xiàn)象；二是實(shí)施問(wèn)題“發(fā)現(xiàn)、上報(bào)、商處、解決、反饋”五個(gè)步驟一個(gè)閉環(huán)的管理半徑，有效提高管理反應(yīng)速度
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;監(jiān)管模式的創(chuàng)新工作已經(jīng)跟不上違法行為變化的速度。三、互聯(lián)網(wǎng)涉煙違法行為的監(jiān)管建議１、加強(qiáng)煙草專賣(mài)法律法規(guī)方面的宣傳教育加大對(duì)煙草專賣(mài)法律法規(guī)的宣傳，增強(qiáng)人民群眾對(duì)煙草專賣(mài)
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占到三分之二。咱們國(guó)家的移動(dòng)支付的發(fā)展速度，真的是太快了，也確實(shí)給大家都帶了方便，出門(mén)消費(fèi)不用攜帶現(xiàn)金，賣(mài)貨時(shí)收到假幣的幾率小了，
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壓平。前1/3斗：時(shí)的煙草燃燒速度是整斗里最快的時(shí)候，剛剛開(kāi)始不必使用壓棒，一直抽到有那么幾口感覺(jué)沒(méi)有什么煙，火好像已經(jīng)快滅的時(shí)候前1/3大概就
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，他不停地和老人說(shuō)話。一路顛簸中，王傳亮以最快的速度趕到治療點(diǎn)，穩(wěn)定了老人的傷情。隨后，他又將老人送往最近的醫(yī)院進(jìn)一步救治。經(jīng)過(guò)手術(shù)，老人
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項(xiàng)，另6項(xiàng)正在加速推進(jìn)中，將于今年年底前全部落實(shí)到位。“我們將進(jìn)一步暢通‘呼’的渠道、提升‘應(yīng)’的速度、增強(qiáng)‘為’的效果，抓住最熱點(diǎn)的問(wèn)題、做好最具體的小事
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生產(chǎn)防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)防線，彰顯了玉龍煙草對(duì)待群眾的溫度、快速反應(yīng)的速度和落實(shí)工作的力度，更加彰顯了玉龍煙草“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦，特別能奉獻(xiàn)”的鐵軍精神。
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很低，發(fā)展速度又有點(diǎn)野蠻。對(duì)這個(gè)新生事物，怎么定性、如何管理，其實(shí)是一個(gè)讓監(jiān)管撓頭的問(wèn)題。悅刻就像個(gè)刺頭學(xué)生，時(shí)刻在刺激著監(jiān)管層的小心臟。悅刻不是
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牌剛好撞車(chē)！比起國(guó)際品牌，美邦的短板逐漸顯現(xiàn)。作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的 Zara，在國(guó)內(nèi)只有直營(yíng)店，生產(chǎn)量少，款式迭代的速度快，
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近日，有不少網(wǎng)友向懂懂筆記透露，其所在城市（三、四線為主）的電子煙專柜、體驗(yàn)店，正在街頭巷尾以肉眼可見(jiàn)的速度增加，
