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、能力水平局限等原因，就是真有干好監(jiān)管工作的決心也無實際干好監(jiān)管工作的精力。
二、產(chǎn)生問題的成因
（一）宣傳學(xué)習(xí)監(jiān)管制度的力度不夠
學(xué)習(xí)是永恒的主題
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幫助組織建立持續(xù)改進業(yè)績的框架，提高組織質(zhì)量管理的水平，使組織達到持續(xù)的成功。
卓越績效模式建立在一組相互關(guān)聯(lián)的核心價值觀和原則的基礎(chǔ)上。核心價值觀共有十一條：
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的手段。駕駛?cè)藛T是否具備安全行車、文明行車的意識，直接決定交通安全管理工作的水平，是避免事故發(fā)生的重中之重。而正是由于傳統(tǒng)的、形式重于內(nèi)容的安全教育培訓(xùn)使得相當(dāng)一部分
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“隨波逐流”，再一次降價銷售。這種情況下，超市的盈利水平可想而知了。
把好“商品關(guān)”，其實也是一種經(jīng)營技巧與營銷智慧的較量。筆者認為，超市在把好
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，總產(chǎn)值5664620.94元，平均畝產(chǎn)量為107.82kg，畝產(chǎn)值為1822.59元。兩者相比，種植專業(yè)戶的平均畝產(chǎn)量比全鎮(zhèn)平均水平低35公斤
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新情況、新形勢和新任務(wù)，煙草企業(yè)管理層必須牢固樹立職工群眾主體觀，堅持群眾路線，切實提高職工群眾工作的水平，為煙草企業(yè)持續(xù)發(fā)展打下良好的群眾基礎(chǔ)
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基礎(chǔ)，將打造“世界領(lǐng)先品牌”作為目標(biāo)的紅塔集團，首先要面對的就是規(guī)模這一關(guān)。
在生產(chǎn)技術(shù)水平有限的情況下，產(chǎn)能是一個瓶頸。從1958年年底生產(chǎn)出第一
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）”一起被業(yè)界譽為當(dāng)下云產(chǎn)煙的最高科技水平和最高品牌價值的代表杰作。
經(jīng)典重啟，光芒再現(xiàn)。從傳奇歷史中走來的“云煙（大重九）”，
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轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，扎實有效推進各項工作，全面完成全年目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)了“十二五”時期良好開局
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要問題重重的供應(yīng)鏈何時不再“鎖喉”煙草行業(yè)，電子商務(wù)什么時候能成為煙草行業(yè)“卷煙上水平”的支撐。
一、煙草行業(yè)供應(yīng)鏈的“信息鏈”誤差
“21世紀(jì)的競爭是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭
