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，深入推進(jìn)送貨線路優(yōu)化、“T＋1”配送模式實施、車輛安全監(jiān)管系統(tǒng)裝載、物流現(xiàn)場管理等工作，努力在打造“高度自動化、高度信息化、高度智能化”的現(xiàn)代智慧物流系統(tǒng)方面
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作用；與中國煙草總公司鄭州煙草研究院簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，與國家郵政管理局聯(lián)合建立打擊寄遞領(lǐng)域涉煙違法犯罪實驗室；打造科技管理信息化平臺，建立綜合
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改造，從手工作業(yè)、機械化作業(yè)逐漸向著高度信息化、自動化、智能化、綠色化方向發(fā)展。同時，堅決貫徹落實國家局、省局(公司)高質(zhì)量發(fā)展要求，以黨史學(xué)習(xí)教育為引領(lǐng)
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人工智能、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)覆蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)數(shù)字化、農(nóng)產(chǎn)品市場數(shù)字化監(jiān)測和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯全環(huán)節(jié)，提升農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、多元化、品牌化水平，讓廣大農(nóng)民通過信息化機制和數(shù)
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、信息化。對于煙農(nóng)來說，無需對煙葉進(jìn)行初分初揀，極大地減少了烤后環(huán)節(jié)的勞作量。對于商業(yè)企業(yè)來說，減少了煙葉分級用工成本，實現(xiàn)每1萬擔(dān)煙葉節(jié)約
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;明確管理服務(wù)內(nèi)容、方式，細(xì)化管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、措施，不斷提升管理服務(wù)能力和水平；引導(dǎo)電子煙企業(yè)加強科技創(chuàng)新，促進(jìn)信息化技術(shù)和綠色技術(shù)在電子煙生產(chǎn)制造
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;明確管理服務(wù)內(nèi)容、方式，細(xì)化管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、措施，不斷提升管理服務(wù)能力和水平；引導(dǎo)電子煙企業(yè)加強科技創(chuàng)新，促進(jìn)信息化技術(shù)和綠色技術(shù)在電子煙生產(chǎn)制造
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;明確管理服務(wù)內(nèi)容、方式，細(xì)化管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、措施，不斷提升管理服務(wù)能力和水平；引導(dǎo)電子煙企業(yè)加強科技創(chuàng)新，促進(jìn)信息化技術(shù)和綠色技術(shù)在電子煙生產(chǎn)制造
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設(shè)施的大規(guī)模、高強度建設(shè)，廣大農(nóng)民向往的田成方、管成網(wǎng)、路相通、渠相連、旱能灌、澇能排的現(xiàn)代化田園景象變成了現(xiàn)實?！皹?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、規(guī)范化種植、集約化經(jīng)營、信息化管理”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)逐步在全縣應(yīng)用
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經(jīng)理請教，挨家串戶拉家常。與此同時，他充分發(fā)揮學(xué)歷和專業(yè)上的優(yōu)勢，迅速熟練掌握了數(shù)字魯煙應(yīng)用集成平臺（V6系統(tǒng)）。通過信息化系統(tǒng)分析
