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真正來(lái)臨時(shí),華為已經(jīng)找到了過冬的“棉襖”,保持了持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的動(dòng)力。這一點(diǎn),值得煙草企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒?!?  當(dāng)前煙草企業(yè)要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的需要,關(guān)鍵在于煙草企業(yè)
								
							 
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各級(jí)局專賣執(zhí)法主體能力建設(shè),值得我們繼續(xù)深思和探索。
  一、開展調(diào)研分析,準(zhǔn)確把握現(xiàn)狀
  “12313”卷煙市場(chǎng)監(jiān)管舉報(bào)電話在打假破網(wǎng)、市場(chǎng)監(jiān)管和普及法律工作中作用發(fā)揮
								
							 
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貢獻(xiàn)。這一點(diǎn),值得煙草企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒?!?  國(guó)家煙草專賣局局長(zhǎng)姜成康在2013年全國(guó)煙草工作會(huì)議上指出:全面加強(qiáng)行業(yè)黨的建設(shè)和干部職工隊(duì)伍建設(shè)。緊緊抓住思想理論建設(shè)這個(gè)根本
								
							 
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,常習(xí)慣性地把品牌與營(yíng)銷混為一談,更有甚者信奉“營(yíng)銷為王,營(yíng)銷即品牌”為真理,并且在市場(chǎng)上取得了相當(dāng)程度的成功。然而,值得推敲的是
								
							 
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。人才的長(zhǎng)處固然值得發(fā)揚(yáng),而從人才的短處中挖掘出長(zhǎng)處,由善用人之長(zhǎng)發(fā)展到善容人之短,這是用人藝術(shù)的精華之所在。松下電器用人遵循著70%的原則:
								
							 
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方案,實(shí)施差異化的營(yíng)銷策略,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)了腳跟。這一點(diǎn),值得煙草企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒?!?  “鳥在籠中,關(guān)羽不能張飛;人處世
								
							 
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絕對(duì)可以稱得上是“行家里手”。他們的良好作風(fēng)沒有半點(diǎn)虛假,可謂是“認(rèn)認(rèn)真真做人,踏踏實(shí)實(shí)做事”,這種良好的作風(fēng),非常值得后輩學(xué)習(xí)。尤其是在當(dāng)
								
							 
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明和解釋問題的過程中,數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和充分性是最值得考量的問題,因?yàn)檫@是分析問題和有效解決問題的起點(diǎn)。筆者日常工作中,有項(xiàng)是員工職業(yè)發(fā)展通道建設(shè)。很多企業(yè)采取
								
							 
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主要負(fù)責(zé)人提出了新的更高要求,值得每一名負(fù)責(zé)同志認(rèn)真思考。
  必須要進(jìn)一步在狠抓更加規(guī)范、更富效率的制度建設(shè)問題上下功夫。行業(yè)多年來(lái)改革發(fā)展的實(shí)踐再一次證明:制度具有
								
							 
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的卷煙品牌“云煙”等行業(yè)核心卷煙品牌相比擬,但是,該卷煙品牌所表現(xiàn)出來(lái)的強(qiáng)勁成長(zhǎng)性與市場(chǎng)發(fā)展力也是值得我們煙草行業(yè)所期待的。實(shí)際上,山東中煙推出的“泰山”卷煙