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秩序，構(gòu)建公平、公正的營銷環(huán)境。
二、網(wǎng)格化管理概念及優(yōu)點
網(wǎng)格化管理是把具有相同或相近屬性的零售戶進(jìn)行分類，進(jìn)行模塊化管理。比如地域、線路相近的零售戶化為一個網(wǎng)格
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，實現(xiàn)“穩(wěn)定價格、公平競爭、抱團(tuán)取暖、利益最大”的目的。
以自律互助小組為支撐，煙草工作人員聯(lián)合小組成員對轄區(qū)零售客戶開展卷煙市場價格交叉暗訪，共同維護(hù)市場價格
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商品只要有政策，我們都會抱團(tuán)訂貨，爭取拿到最低價格，更要爭取把這些同行都變成朋友，大家公平競爭，抱團(tuán)取暖，統(tǒng)一價格
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;去年響應(yīng)縣局的號召，公平公正地評選出網(wǎng)格優(yōu)秀員工并給予獎勵，充分調(diào)動網(wǎng)格員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，讓每一位員工參與到爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍中來。
總之
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的方法；精微，是工作的標(biāo)準(zhǔn)。
正直豁達(dá)是指做人之原則：做人要公平正直，正直是寬窄的高度，是有勇氣堅持自己的信念，雖
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大煙草的形成；煙草專賣制度存在諸多不完善的地方，無論立法還是執(zhí)法都亟待完善，職權(quán)交叉重疊、專賣執(zhí)法偏離公正公平和價值取向，削弱了法律的權(quán)威性
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，通過品牌培育成效。
提升貨源投放策略。漯河市局（公司）從公平、公開、公正入手，堅持緊俏貨源按規(guī)則普惠投放，堅持高價、新品卷煙品規(guī)按
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方法不僅不能提高組織的績效，可能會成為各級管理者的負(fù)擔(dān)，浪費大量時間和資源；不公平的考核結(jié)果影響管理者的可信度，挫傷員工的積極性。因此有效的績效
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，看單據(jù)所標(biāo)名稱和實物是否相符。三是查看臺賬登記，看是否嚴(yán)格執(zhí)行了實名登記制度等，有效防范利用物流環(huán)節(jié)進(jìn)行卷煙非法交易等非法經(jīng)營卷煙行為，著力營造了公平
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明顯好轉(zhuǎn)，營造一個誠信守法、公平競爭的良好卷煙經(jīng)營環(huán)境。在開展卷煙市場專項整治行動中要查處涉煙、違法案件時注重案件經(jīng)營意識、注重案件質(zhì)量，要與“公檢法”、工商等部門加強(qiáng)協(xié)作。一是
