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認(rèn)真開展行政執(zhí)法依據(jù)梳理工作，進(jìn)一步完善行政執(zhí)法責(zé)任制度，以健全的責(zé)任制度來(lái)規(guī)范執(zhí)法行為；全面推行行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行工作，促進(jìn)
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：選擇有經(jīng)驗(yàn)懂管理的人員作為育苗專業(yè)戶，全面推行專業(yè)化育苗、商品化供苗，確保能及時(shí)提供充足的適齡壯苗；進(jìn)一步優(yōu)化品種種植結(jié)構(gòu)，合理
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，不臨時(shí)改變行車路線，如果出現(xiàn)異常情況就即時(shí)通報(bào)、并作出有效處置。
四是把好配送入戶關(guān)。推行送貨上門和終端客戶到貨確認(rèn)制度，配送工作人員按照煙草行業(yè)卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)“三個(gè)
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兩個(gè)月的試用、調(diào)試，在公司全體員工與信息中心的共同努力下，新的信息系統(tǒng)管理模式順利推行，目前已實(shí)現(xiàn)與主廠信息對(duì)接，數(shù)據(jù)同步。通過(guò)完善各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
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，推行育苗工場(chǎng)，試行專業(yè)化、商品化育苗，每個(gè)育苗大棚育苗量可供600畝煙田移栽用苗，每個(gè)育苗工場(chǎng)育苗量可供10000畝以上煙田移栽用苗。經(jīng)過(guò)一年的探索嘗試
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行業(yè)內(nèi)部卷煙營(yíng)銷規(guī)范水平，加強(qiáng)卷煙零售戶的自律建設(shè)，改進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管方法，推行卷煙零售戶守法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)管理制度，圍繞零售戶業(yè)態(tài)分類、誠(chéng)信
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使用等，減少了水耗。盡管本年產(chǎn)量較原計(jì)劃增加了10000大箱，同時(shí)大力推行6S管理增加了用水，全年下來(lái)水電費(fèi)還是較原計(jì)劃節(jié)約了43.96萬(wàn)元。通過(guò)小改小革、技術(shù)
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方案，積極推行網(wǎng)上訂貨，在卷煙營(yíng)銷網(wǎng)建上水平上取得突破。五是加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理。以省局（公司）在涼山開展綜合管理模式試點(diǎn)工作為契機(jī)，強(qiáng)化
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;Hiroshi Kimura）在報(bào)告公司的合并業(yè)績(jī)時(shí)說(shuō)：“盡管我們國(guó)內(nèi)的煙草業(yè)務(wù)受到了在10月份推行消費(fèi)稅上提后出現(xiàn)的需求大幅減少的影響，但最近的銷量發(fā)展趨勢(shì)則比預(yù)期
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，提高優(yōu)質(zhì)煙葉的保障能力。圍繞“公司+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，宣州區(qū)大力推行適度規(guī)模連片種植和煙稻輪作，政、企、農(nóng)聯(lián)手，建立煙葉生產(chǎn)組織生產(chǎn)災(zāi)害救助
