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服務(wù)質(zhì)量和效率，提高辦事群眾滿意度。
作風(fēng)整頓做“除法”。嚴(yán)格執(zhí)行政務(wù)服務(wù)各項(xiàng)制度要求，力戒形式主義和官僚主義，堅(jiān)決杜絕不正之風(fēng)和懶政現(xiàn)象
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錄入方式、創(chuàng)建關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)、編寫程序?qū)崿F(xiàn)了涉案卷煙出入庫(kù)登記工作的信息化，將登記效率提升了144.5%。
據(jù)悉，重慶永川區(qū)局高度重視QC小組活動(dòng)的開展，
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;推動(dòng)河北煙草發(fā)展效率變革；強(qiáng)化終端營(yíng)銷協(xié)同，推動(dòng)河北煙草發(fā)展動(dòng)力變革。要更加尊重市場(chǎng)、尊重需求，充分發(fā)揮市場(chǎng)作用，在新品引入、品牌退出、終端
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;規(guī)范工作人員行為準(zhǔn)則。嚴(yán)格落實(shí)崗位職責(zé)，將文明禮儀和行為規(guī)范貫穿于工作始終，并納入績(jī)效管理范疇，堅(jiān)決杜絕行政不作為、效率低下、玩忽職守、紀(jì)律松懈等行為
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，為村民營(yíng)造文明衛(wèi)生的生產(chǎn)生活環(huán)境；三是要提高公司扶貧資金使用效率，確保各項(xiàng)扶貧資金發(fā)揮最大效用；四是要求駐村工作隊(duì)繼續(xù)發(fā)揮扎實(shí)苦干的工作作風(fēng)
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質(zhì)量和效率。
三是在活動(dòng)落實(shí)上下功夫。分管領(lǐng)導(dǎo)全程參與審核把關(guān)、監(jiān)督指導(dǎo)，并實(shí)行月度匯報(bào)跟蹤、季度總結(jié)報(bào)告，通過QC小組匯報(bào)、分管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督的雙向溝通形式，
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營(yíng)銷隊(duì)伍轉(zhuǎn)型，提高工作效率和創(chuàng)新力。
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相關(guān)人員責(zé)任。
??? 三是加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)管。在日常拜訪過程中，關(guān)注價(jià)格標(biāo)簽、價(jià)格走勢(shì)、重點(diǎn)品牌銷售、銷售流向等市場(chǎng)信息，提高服務(wù)監(jiān)管效率，嚴(yán)防卷煙外流
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。根據(jù)許可與案卷辦理新要求，分解工作環(huán)節(jié)，明確流程時(shí)限，制作《案卷處理流程記錄臺(tái)賬》，提升人員工作效率。
二是制定資料模板，強(qiáng)化
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全省煙草商業(yè)系統(tǒng)中最低，單箱配送費(fèi)用、物流費(fèi)用率、人均物流效率等指標(biāo)均走在全省煙草商業(yè)系統(tǒng)前列。
內(nèi)江煙草是如何做到這一點(diǎn)的？不久前，帶著疑問
