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價值、歷練隊伍；著力“管理目標具體化、過程指標定量化、進度節(jié)點明確化、績效考評標準化”，綜合運用效能督察、述職述廉、誡勉問責等措施，持之以恒抓作風，
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”，導(dǎo)致亮證經(jīng)營率呈下降趨勢，影響市場監(jiān)管效能。
經(jīng)營煙草先辦證，辦了煙證要亮證。這是最基本的常識。針對當前亮證經(jīng)營率下降的問題，專賣
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和引導(dǎo)廣大職工積極參與到全員創(chuàng)新工作中來，從而推動全員創(chuàng)新工作不斷深入，有效促進組織及個人的全員創(chuàng)新工作效能得到提高。
首先，要繼續(xù)完善、創(chuàng)新
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;而是要結(jié)合企業(yè)中心和大局工作，分門別類、有序推進，發(fā)揮好整體效能。準穩(wěn)，兩個字，需要好好琢磨和領(lǐng)悟。做不到這一點，恐怕花架子
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;深化破網(wǎng)工作機制的效能，加強和兄弟單位的交流分析，積累行業(yè)職能部門偵破涉網(wǎng)案件的經(jīng)驗，達到遏制互聯(lián)網(wǎng)涉煙犯罪發(fā)展趨勢的目的。
一、互聯(lián)網(wǎng)涉煙犯罪瘋狂
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，要善于和分管領(lǐng)導(dǎo)溝通，通過適當?shù)貙蛻粜庞迷u級機制、客戶效能預(yù)判、客戶潛力分析等方法，向有關(guān)客戶增撥緊缺品牌供應(yīng)的指標，化解供需矛盾，
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的基礎(chǔ)上，服務(wù)效能進一步提升。
采訪中，珠琳合作社理事長茍保福告訴筆者，依靠合作社提供的專業(yè)化服務(wù)，煙葉生產(chǎn)減工降本增效明顯，
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;密切關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營過程中成本差異變化，在成本控制上做到“針對異動有聯(lián)動、針對問題有方法、針對過程有控制”。緊盯成本過程異常變化，保證了企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定和效能提升。
積極推進
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卷煙規(guī)律等數(shù)據(jù)納入“大數(shù)據(jù)”，如能更好的掌握經(jīng)營者的各種經(jīng)營規(guī)律，將給市場監(jiān)管工作縮短工作時間，更能明顯提升監(jiān)管效能。
5、將從業(yè)人員納入“大數(shù)
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;多元化經(jīng)營目標不明，責權(quán)利不清，產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域雜亂不成體系，經(jīng)營規(guī)模弱小沒有競爭力，總體投資回報率極低，多元化陷入低水平、低效能
