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力點，完善深化“分級管理、分類服務(wù)、彈性工作制”的新營銷服務(wù)體系；七是要積極推進(jìn)爭先創(chuàng)優(yōu)工作；八是要加強兩個隊伍建設(shè)；九是要加強機關(guān)效能建設(shè)
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全年各項目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
2012年是南通煙濾嘴公司扎實推進(jìn)“十二五規(guī)劃”的關(guān)鍵一年，也是公司繼續(xù)搶抓機遇、搶占市場、深化改革、強化管理、優(yōu)化隊伍的重要一年。公司將在江蘇中煙
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，并祝愿他們在新的一年里，再接再厲，精心組織好品牌生產(chǎn)，牢牢把握住“做強做大‘黃鶴樓’、‘紅金龍’”這個中心，全面深化工商協(xié)同，
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中煙工業(yè)公司駐麒麟復(fù)烤代表（居右）及相關(guān)工藝人員親臨生產(chǎn)現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)、交流
在新的一年里，麒麟復(fù)烤廠將繼續(xù)秉承“大成”文化理念，著力深化
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1萬大箱，卷煙條均價74.27元，同比提高4.45元/條，為滿足消費者需求和地方經(jīng)濟發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)。深化專賣監(jiān)管職能，夯實專賣基礎(chǔ)
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、特”六字方針著手，深化服務(wù)營銷，強化市場監(jiān)管，全面推進(jìn)品牌培育和結(jié)構(gòu)提升。緊接著，全體員工就市局（公司）牛跟道局長
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。一是統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識，切實認(rèn)清實施方針目標(biāo)管理的重要性和緊迫性。二是把握重點，明確方向，切實增強實施方針目標(biāo)管理的科學(xué)性和針對性。堅持“跳起摸高
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態(tài)，以更加飽滿的熱情投入工作，并對節(jié)后重點工作進(jìn)行了部署和安排。
二是精心組織，深化學(xué)習(xí)不松懈。以職能科室為單元，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家局
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單位緊緊圍繞國家局“重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴(yán)管理、促規(guī)范、強素質(zhì)”的總體要求，以“百日安全生產(chǎn)活動”為契機，加強法規(guī)宣貫，深化隱患查改，落實一崗雙責(zé)
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建設(shè)，不斷提高黨員干部思想理論素質(zhì)。三是深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，為推動南靖煙草科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展提供動力和保證。四是精心組織紀(jì)念建黨90周年系列活動，引導(dǎo)黨員干部以
