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歲，不再是風(fēng)華正茂的時(shí)光，但與當(dāng)年在湘江中暢游的少年相比，那種敢于挑戰(zhàn)的無(wú)畏精神卻依然沒(méi)有改變，并且多了一份從容和自信。10年后，
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;一是嚴(yán)格控制省外煙市場(chǎng)投放量。2016年，省外一、二、三類和四、五類煙銷售量，與同期相比，分別下降22.66%和75.1%，尤其嚴(yán)格控制利群
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利群全國(guó)性戰(zhàn)略布局、攻城拔寨相比，另外一些品牌雖不具備廣泛的市場(chǎng)布局，卻依靠穩(wěn)定的產(chǎn)品力、結(jié)構(gòu)的提前量和一貫的專注度，在局部區(qū)域尤其是本土市場(chǎng)的表現(xiàn)可圈可點(diǎn)
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初步市場(chǎng)展望
和過(guò)去靠意志控?zé)煹臍v史相比（中國(guó)的戒煙藥物和手段都極其不普及），電子煙提供了一種煙草替代品方案，由于可以理解的原因
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：巧借迎新燈會(huì)，贈(zèng)票吸引顧客
我的店鋪位于吳橋縣雜技大世界南側(cè)。每年春節(jié)過(guò)后，雖然具有臨近雜技大世界景點(diǎn)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，但商品銷售量和春節(jié)前相比
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考，品規(guī)的賣點(diǎn)有哪些，有別于其他的特點(diǎn)有哪些，和同價(jià)位的相比，其優(yōu)勢(shì)在哪里，盈利水平有多高等等。如黃山新紅皖卷煙，在
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勾勒大品牌未來(lái)的發(fā)展路徑。
與上一輪品牌動(dòng)員相比，“千億級(jí)”并沒(méi)有以量化目標(biāo)或者產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的形式出現(xiàn)，而且僅僅只是“千億級(jí)”這個(gè)維度無(wú)法有效地還原出完整的品牌價(jià)值
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;抽煙的方式也和普通香煙類似，二手煙同樣造成危害，國(guó)家就應(yīng)該管一管。”記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，相比于對(duì)普通香煙在生產(chǎn)、銷售、宣傳上的種種規(guī)定，電子煙在實(shí)體店
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防線。查找問(wèn)題要實(shí)事求是。企業(yè)的保密工作雖然形勢(shì)嚴(yán)峻，但與一些特殊機(jī)關(guān)相比，仍然存在著較大的優(yōu)勢(shì)。為此，要采取“自查、互查、聯(lián)查”相結(jié)合的方法，
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蒸蒸日上，令人羨慕。事實(shí)上即使是今天，盡管煙草行業(yè)受到國(guó)際國(guó)內(nèi)諸多因素干擾，受到強(qiáng)大壓力的沖擊，煙草業(yè)的發(fā)展勁頭與過(guò)去相比雖有回落趨勢(shì)，
