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道路交通稽查，同時各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）設(shè)置維護(hù)煙葉收購秩序卡點，進(jìn)一步深入推進(jìn)源頭打假工作。本月出動了300余人次，查獲涉煙葉大要案件6起
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，認(rèn)真摸排。一是積極與配送中心溝通，充分發(fā)揮稽查員、客戶經(jīng)理、送貨員熟悉客戶、了解情況的優(yōu)勢，建立“三員”之間的信息溝通反饋機(jī)制，及時獲取相關(guān)信息
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和線索，為稽查提供可靠依據(jù)。
第三，嚴(yán)格流程管理，提高運轉(zhuǎn)效率。分局用進(jìn)一步細(xì)化了服務(wù)流程，主要包括四個方面：一是“12313
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;切實維護(hù)國家利益和消費者利益，營造安全、和諧的節(jié)日卷煙市場消費氛圍。
二、突出重點，明確目標(biāo)。針對真品卷煙非法流通及近年制假販假的特點，要求稽查人員要把
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力度，提高卷煙市場凈化率。加強(qiáng)專賣稽查的監(jiān)管力度，加強(qiáng)對名煙名酒和重點客戶的監(jiān)控，提升市場凈化率；加強(qiáng)與公安、工商等部門的協(xié)作配合，
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，下設(shè)專賣（稽查）、營銷、內(nèi)管、督查考核4個專項工作小組，市縣兩級橫向協(xié)調(diào)，縱向聯(lián)動。
三、明確任務(wù)目標(biāo)。實現(xiàn)全市無2萬元以上真煙
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進(jìn)行實地核查，有效防止不規(guī)范行為的發(fā)生，保證煙葉收購制度落實到位。五是加強(qiáng)重點監(jiān)控。合理調(diào)整專賣稽查工作作息時間，靈活安排人員，加大對轄區(qū)內(nèi)重點
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下，加強(qiáng)與煙辦、公安、交警、工商、質(zhì)監(jiān)等部門通力配合，組建煙葉市場管理聯(lián)合執(zhí)法稽查隊，嚴(yán)厲打擊販煙倒煙、非法運輸煙葉等違法犯罪行為，確保煙葉
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局（公司）班子成員、全體副科級以上干部和基層各單位市場經(jīng)理、專賣稽查大隊長參加會議。
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。區(qū)局（分公司）分管“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理與法規(guī)工作的領(lǐng)導(dǎo)、各煙葉站、稽查中隊副股級以上干部及專賣管理辦公室、煙葉生產(chǎn)技術(shù)股、企業(yè)管理與法規(guī)股的全體成員共63人參加了培訓(xùn)
