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）配送中心、營銷中心相關(guān)人員隨同調(diào)研。
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送貨車應(yīng)用，大力探索物流配送中心綠色運行。五要強化物流隊伍建設(shè)，通過多種模式、搭建各類創(chuàng)新交流平臺，加大對物流人才培養(yǎng)力度，在全省和工商企業(yè)之間
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，提升客戶服務(wù)水平。
四是聯(lián)合開展行動，守好“責任田”。專賣、營銷、配送三員聯(lián)動，互相反饋問題，強化證件監(jiān)管，進一步清理問題證件
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經(jīng)營。聯(lián)合黨員零售客戶，積極協(xié)助災(zāi)區(qū)零售客戶重整門店、重組卷煙庫存，并全力做好物流配送和專賣管理服務(wù)，保障受災(zāi)零售客戶盡早恢復(fù)經(jīng)營。
四是精確預(yù)警
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、頻繁修改訂單等異常情況及時進行核查。三要進一步核查真煙案件。認真開展倒查工作，特別是5萬支以上的真煙案件要從貨源組織、貨源投放、卷煙配送等環(huán)節(jié)入手全面核查是否存在違規(guī)經(jīng)營行為。四要進一步
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，甘肅白銀平川區(qū)局采取四項舉措內(nèi)調(diào)外治，嚴防假非私卷煙非法流通。
一是對轄區(qū)內(nèi)各個物流基地、快遞配送點進行摸底掌握，建立檔案，確定監(jiān)管重點。對所有
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，建立動態(tài)監(jiān)管臺賬。專賣、營銷、物流“三員”積極溝通、共享信息，在市場檢查、走訪服務(wù)、卷煙配送過程中持續(xù)開展“三證”清理整頓工作。同時，把恢復(fù)正常經(jīng)營的零售戶列為
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配備。組建“抗旱送水服務(wù)隊”，為重旱區(qū)村委會協(xié)調(diào)送水車，配送蓄水桶和抽水機。實行“專車專人、分片包干、隨叫隨到、全天待命”的制度，并下?lián)芸购蒂Y金110萬元
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，配送人員以對營銷人員的工作查遺補漏為主，責任到人、工作到戶，實現(xiàn)無縫隙、全覆蓋治理。
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組，對基層單位開展物流設(shè)備運維服務(wù)工作。
此次服務(wù)基層物流工作的范圍涵蓋全區(qū)14家盟、市局（公司）所屬的15個物流配送中心。服務(wù)工作組以座談交流和現(xiàn)場查看設(shè)備、與
