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二是新價(jià)格單發(fā)放到位。統(tǒng)一濃縮區(qū)域性銷售的卷煙牌號(hào)，連夜趕制客戶告知簡(jiǎn)要和新的批零價(jià)格目錄表，并統(tǒng)一打印由配送人員快速送達(dá)，確保每戶人手一份新價(jià)明細(xì)
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不到位的片區(qū)，區(qū)營(yíng)銷部召開(kāi)專題會(huì)議，安排送貨員、專管員從即日開(kāi)始，將《全市國(guó)產(chǎn)卷煙和進(jìn)口卷煙價(jià)格目錄》粘貼到各自配送或市場(chǎng)檢查片區(qū)客戶的《客戶服務(wù)手冊(cè)》第27
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穩(wěn)準(zhǔn)狠”積極力促卷煙提稅順價(jià)政策順利實(shí)施。
一是快速傳達(dá)會(huì)議精神。迅速組織全體營(yíng)銷、配送和專賣人員召開(kāi)專題會(huì)議，傳達(dá)貫徹全國(guó)煙草行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神、以及市局局長(zhǎng)盧衛(wèi)銘布置的具體要求
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，開(kāi)始為期兩個(gè)月的艱苦實(shí)習(xí)。在節(jié)前分揀配送任務(wù)最為繁重的時(shí)候，大學(xué)生不怕吃苦，流下了汗水，磨出了老繭，付出了心血，磨練了意志
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;深入一線調(diào)研。專賣加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，物流配送到位，綜合辦做好后勤服務(wù)。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)帶頭，專銷結(jié)合，發(fā)揮合力。充分發(fā)揮企業(yè)文化作用，通過(guò)
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服務(wù)，提高工作的精細(xì)化程度，不斷完善內(nèi)部管理，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。配送站要根據(jù)卷煙量合理安排送貨線路，隨時(shí)關(guān)注道路改造進(jìn)程，確保
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；三是認(rèn)真抓好災(zāi)后自救工作，及時(shí)組織調(diào)度煙苗配送到受災(zāi)地塊，免費(fèi)供應(yīng)給受災(zāi)煙農(nóng)進(jìn)行補(bǔ)栽；四是堅(jiān)定抗災(zāi)救災(zāi)信心，安撫好受災(zāi)的煙農(nóng)
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防衛(wèi)無(wú)漏洞、監(jiān)控?zé)o盲區(qū)、設(shè)備無(wú)故障。
四是加強(qiáng)卷煙倉(cāng)庫(kù)管理。除配送人員及倉(cāng)庫(kù)保管員以外，其他人員未允許的，不得進(jìn)入卷煙倉(cāng)庫(kù)?！? 五是嚴(yán)格落實(shí)行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，
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一是動(dòng)態(tài)監(jiān)管精細(xì)化。通過(guò)預(yù)警提示、走訪客戶、跟車配送等途徑，處理預(yù)警信息和實(shí)地檢查，實(shí)施更有針對(duì)性的監(jiān)管，把精細(xì)化管理延伸到具體工作節(jié)點(diǎn)。
二是內(nèi)部
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局（公司）卷煙物流配送中心、企業(yè)文化中心實(shí)地采訪。
江蘇省局（公司）物流處、信息中心、辦公室和煙草學(xué)會(huì)負(fù)責(zé)人，部分市局
