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銷售上的“春天”，應(yīng)該把吸引人氣當(dāng)成是關(guān)鍵，在聚人氣上下功夫。
前面案例中的洪老板的點子我認為很妙，可以值得咱們零售同行借鑒。有的同行會說，
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超市經(jīng)營 依然勇敢前行
俗話說得好：“只要功夫深、鐵棒磨成繡花針”。有著遠大理想的張軍，曾今夢想能“高中狀元、奪得花魁”，能成為一位名副其實的國家公務(wù)員
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還需要下一定的功夫才行。我們先來分析一下老李的經(jīng)營形勢，老李這兒通過拆遷，居民已經(jīng)搬了大部分，這一部分固定的消費群體幾乎流失。老李也不要把目光盯在周圍居民身上
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準備嘗試著在推薦新品上下一些功夫。三是營銷方式上下功夫。今年年關(guān)我準備了很多獎品，如對聯(lián)、紅燈籠和一些茶具，對購買卷煙達到一定數(shù)量或者消費其他商品達到一定金額的實行獎勵。年關(guān)
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的防寒保暖用的手套、暖手寶；針對婦女需求的化妝品、防凍霜等等，都是過年銷售看好的商品。我想，年關(guān)零售階段，做為零售戶就要多在“年味”上下功夫
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育苗、假植、整地起壟、移栽、大田管理、防病蟲害上下功夫。
1、育苗
育苗是烤煙生產(chǎn)的首要環(huán)節(jié)，烤煙育苗要做到“三個統(tǒng)一”，統(tǒng)一播種時間、統(tǒng)一大棚集中育苗、統(tǒng)一營養(yǎng)土
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的高度上，并在陳列方式上下點功夫。顧客購物時不可能好奇到把每個商品拿到手中仔細看，如果把商品放到顧客看不到的地方或被其他商品擋住，或商品正面不能朝外
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要注意抓好“兩個更加注重”。
1.必須要更加注重在“結(jié)合”上下功夫。要本著“覆蓋全員、貫穿全年”的原則，將新定位新目標新任務(wù)作為學(xué)習(xí)的重要抓手。工作中，要著力抓好“三個
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開展企業(yè)文化、服務(wù)品牌、行為規(guī)范和固原煙草企業(yè)子文化宣貫培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上，切實在領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、員工思想認同上下功夫。從《探索與實踐——優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建工作規(guī)范讀本》、《員工禮儀》宣傳片到
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，不可有絲毫馬虎。但無論怎么說，零售經(jīng)營概括起來講主要就是圍繞硬件設(shè)施、軟件服務(wù)質(zhì)量等兩個方面做文章，下功夫。我認為，零售戶要想是自己的零售能夠
