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可通過掛號信或電子郵件的方式申請。1月11日,KT＆G公司在其網站上宣布，治理委員會整合了由外部專家組成的咨詢小組的公正客觀意見，最終確定了CEO候選人的長名單
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整合產品目錄》卷煙品牌格局再次發(fā)生重大變革。年末，國內在產卷煙品牌減少到150多個。當年，國家局首次確立《全國性卷煙重點骨干品牌評價體系》公布前20個品牌的評價結果及10個
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、楊凌煙草物流先后完成區(qū)域物流組織架構與業(yè)務流程調整，建立了數(shù)字倉儲、貨位共用、同線分揀、框欄對接的區(qū)域物流業(yè)務模式。寶楊區(qū)域物流業(yè)務整合最大限度優(yōu)化了物流網絡布局，實現(xiàn)了物流
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;提升物流管理水平。在盒條件關聯(lián)、工商共庫等新形勢下，簡化工作程序，提升裝車發(fā)運效率，提升物流精益管理水平。經過合理規(guī)劃、測算，整合省外小批量
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設備制造廠家、高校、行業(yè)機構的培訓資源有機整合，與云南中煙工業(yè)有限責任公司、河南中煙工業(yè)有限責任公司等單位開展聯(lián)合培養(yǎng)機制建設，充分發(fā)展人才交流平臺；探索構建人才
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取消育苗資格。根據(jù)去年對育苗業(yè)主的考核結果、育苗質量、煙農滿意度各方面綜合評定，今年玉龍縣煙草部門將去年的82個育苗點整合優(yōu)化到65個育苗點。杜絕劣雜品種，確?！案哔F”品質
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成本。創(chuàng)新內部資源整合模式，激發(fā)多級網絡新動能。根據(jù)不同管理對象的淡旺季需求動態(tài)調劑倉儲資源，根據(jù)不同業(yè)務類型的作業(yè)時間互通共用裝卸資源，降低物流資源配置成本
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三化”（物流網絡三同，即小樞紐多點協(xié)同、多樣化配送協(xié)同、跨區(qū)域聯(lián)動協(xié)同；物流功能三轉，即從傳統(tǒng)的倉儲、運輸、配送向渠道掌控、需求拉動、供應鏈整合
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，排除危險路段，規(guī)劃最短線路，摸索出配送車輛行駛最優(yōu)線路。在完成西藏煙草拉薩區(qū)域物流整合山南業(yè)務運行對接工作的基礎上，根據(jù)調研成果，山南
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。通過打造數(shù)據(jù)共享、能力復用的數(shù)據(jù)中臺，整合數(shù)據(jù)、算力和模型等作戰(zhàn)集群，構建“1+6+N”數(shù)據(jù)賦能體系，即“1”個數(shù)據(jù)平臺，“6
