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，減少病蟲害造成的損失；落實(shí)清潔生產(chǎn)要求，嚴(yán)格管控化學(xué)農(nóng)藥施用，大力推廣生物和物理防治技術(shù)，做到采烤期不施或盡量少施化學(xué)農(nóng)藥，
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的溫馨環(huán)境，樹立負(fù)責(zé)任的行業(yè)形象。
據(jù)悉，通過實(shí)施網(wǎng)格化管理，強(qiáng)化了收購管控，規(guī)范了收購流程，堵塞了管理漏洞，
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，理順“廣西中煙—天成投資—多元化企業(yè)”三層資產(chǎn)管控機(jī)制和流程，積極探索建立市場化運(yùn)營機(jī)制，穩(wěn)步推進(jìn)規(guī)范管理和精益管理等各方面工作，多元化市場拓展
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：主要污染物排放總量繼續(xù)下降，資源消耗量持續(xù)減少，環(huán)境風(fēng)險得到有效管控，環(huán)境事件應(yīng)急響應(yīng)能力水平有效提升。具體措施是：科學(xué)制定減排目標(biāo)
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;全力推進(jìn)；進(jìn)一步提升煙葉品牌，全力抓好全面質(zhì)量管理和全程質(zhì)量管控，提高煙葉等級純度和合格率；進(jìn)一步穩(wěn)定煙葉收購秩序，嚴(yán)厲打擊煙葉
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主動擔(dān)當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)意識?！?
二是緊抓整改落實(shí)，提高管控能力。通過查擺材料采購質(zhì)量、裝卸搬運(yùn)質(zhì)量、配盤配送質(zhì)量等方面存在的質(zhì)量問題，明確整改方向、整改崗位、整改
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、信息化”水平提升為目標(biāo)，通過項(xiàng)目帶動、管理互通、人才交融、資源共享等方式方法創(chuàng)新，共同打造緊密型、一體化加工中心運(yùn)行新模式，全面提升定制化、品牌化特色加工管控
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，通過項(xiàng)目分類、立項(xiàng)、實(shí)施、管控、驗(yàn)收等管理規(guī)范，在提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，降低成本，激發(fā)員工工作主動性、積極性、創(chuàng)造性等方面
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黨委書記羅瓊作總結(jié)講話，就落實(shí)黨建工作重點(diǎn)任務(wù)提出四點(diǎn)要求：一要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)；二要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)過程管控
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、保管過程管控，提高分級純度。四要推行精準(zhǔn)收購，實(shí)現(xiàn)原收原調(diào)。按照工業(yè)需求，明確收購質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，大力推進(jìn)煙葉原收原調(diào)工作，努力實(shí)現(xiàn)收購
