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一是把嚴(yán)格管理和服務(wù)到位相結(jié)合。落實(shí)“一線(xiàn)工作法”,成立精益生產(chǎn)服務(wù)工作組,領(lǐng)導(dǎo)班子到煙葉站掛點(diǎn)示范,機(jī)關(guān)干部到煙葉站掛點(diǎn)督辦,機(jī)關(guān)職工到煙站
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進(jìn)行了分析,重點(diǎn)分析了永勝“兩煙一專(zhuān)”存在的劣勢(shì)和工作中需要進(jìn)一步加強(qiáng)的方面。重申了企業(yè)管理的重要性,要求各部門(mén)要認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格按照“以終為始,精益管理
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工作重點(diǎn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合昭煙實(shí)際提出了2014年工作的指導(dǎo)思想,即認(rèn)真貫徹落實(shí)云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”改革發(fā)展部署,聚焦紅塔集團(tuán)“嚴(yán)格規(guī)范、精益管理、現(xiàn)代制造
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質(zhì)量管理體系的精神實(shí)質(zhì),始終以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),全面深化雙核集整管理體系建設(shè),以流程優(yōu)化為突破,將體系建設(shè)與管理創(chuàng)一流活動(dòng)、精益管理、“六心”工程
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、營(yíng)銷(xiāo)管理、信息化管理、安全管理、績(jī)效管理、綜合管理等諸多方面;從申報(bào)項(xiàng)目的內(nèi)容、創(chuàng)新點(diǎn)反映出申報(bào)項(xiàng)目能夠以精益思想為基礎(chǔ),緊扣工作實(shí)際,突出
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是強(qiáng)管理抓煙草GAP、精益化生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè),提高煙葉生產(chǎn)水平。
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實(shí)際行動(dòng)落實(shí)到具體營(yíng)銷(xiāo)工作中去。
會(huì)議強(qiáng)調(diào):大家轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí),目前營(yíng)銷(xiāo)中心數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)、新商盟網(wǎng)上訂貨、綜合管理平臺(tái)相關(guān)模塊的應(yīng)用,是新形勢(shì)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)精益管理的探索
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煙草在線(xiàn)金沙消息 近日,貴州金沙縣局(分公司)對(duì)全縣范圍內(nèi)閑置資產(chǎn)進(jìn)行清理。此次清查目的是加強(qiáng)資產(chǎn)精益管理,保護(hù)資產(chǎn)完全完整
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煙草貫徹落實(shí)國(guó)家局、省局(公司)嚴(yán)控?zé)熑~總量規(guī)模政策的工作措施,介紹了全市系統(tǒng)大力推行煙葉精益生產(chǎn),推進(jìn)煙葉生產(chǎn)由數(shù)量效益型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)型發(fā)展
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,認(rèn)為區(qū)局專(zhuān)賣(mài)管理工作突出:市場(chǎng)凈化率達(dá)98%、專(zhuān)賣(mài)基礎(chǔ)管理工作扎實(shí)、案件辦理質(zhì)量較上一年度大幅提升、標(biāo)準(zhǔn)化稽查中隊(duì)建設(shè)工作落實(shí)到位、精益專(zhuān)賣(mài)管理工作思維前衛(wèi)等等。
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