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了這點(diǎn)，這小小的幾元誘惑值得我們用誠(chéng)信這面錦旗去換嗎？
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國(guó)卷煙踏進(jìn)國(guó)門時(shí)不被打敗、走出國(guó)門時(shí)能夠打敗別人，就更值得所有營(yíng)銷一線人員深思。品牌培育，任重道遠(yuǎn)。
“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”，每個(gè)人都渴望在自己的崗位
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他們送不起iphone，而是從增加有效粉絲和活動(dòng)的有效傳播來看送自己的商品是最好的選擇，但這一次雖說送了iphone，也絕對(duì)是一次值得的營(yíng)銷。
微應(yīng)用
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的營(yíng)銷政策還是有欠缺之處的。貨源收緊，等著明年再賣，本身就違反市場(chǎng)規(guī)律，不值得提倡。
老煙斗：虛假的政績(jī)思想，在一些地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)
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挑戰(zhàn)。因?yàn)閲?guó)外先進(jìn)的煙草業(yè)早已經(jīng)對(duì)中國(guó)煙草市場(chǎng)虎視眈眈，欲與中國(guó)煙草分一杯羹，這一點(diǎn)，值得進(jìn)一步深思。筆者認(rèn)為，在這種嚴(yán)峻的形勢(shì)下，
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”，以“中華”之名塑“中華”之神，倡導(dǎo)和宣揚(yáng)“愛我中華”的愛國(guó)精神，創(chuàng)造了“國(guó)煙”文化傳奇。這一切，都值得其他煙草企業(yè)學(xué)習(xí)、琢磨。煙草企業(yè)要構(gòu)建共識(shí)
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局稽查支隊(duì)?！? “這應(yīng)該是個(gè)小案子吧，值不值得深入調(diào)查?！眲倓偨拥骄€索，隊(duì)員的意見還不一致。支隊(duì)決定，還是要去“蹲點(diǎn)”一下?！? 對(duì)售賣假煙進(jìn)行嚴(yán)厲
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更是如此。長(zhǎng)篇大論最終不了了之，不如言簡(jiǎn)意賅重在落實(shí)。公安部這個(gè)簡(jiǎn)短“回應(yīng)”，不失為一篇公文的范本，值得更多的政府部門學(xué)習(xí)！對(duì)了，你
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利潤(rùn)從而提高零售戶的滿意度和忠誠(chéng)度來看，這是完全值得的。
“揚(yáng)價(jià)增效”工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的重要工作，只要在認(rèn)識(shí)上高度重視，在管理上不斷創(chuàng)新，
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。怎樣才能確實(shí)搞好生產(chǎn)車間的班組建設(shè)，搞好生產(chǎn)車間班組建設(shè)應(yīng)該把握的要點(diǎn)有哪些，是值得卷煙工業(yè)企業(yè)當(dāng)中每一位員工努力探索并積極付諸實(shí)踐的。
一、充分認(rèn)識(shí)班組建設(shè)的重要性
