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，強調(diào)要抓好規(guī)范合同簽訂、膜下小苗移栽技術(shù)推廣、科學(xué)烘烤、專分散收、合作社建設(shè)、基層隊伍建設(shè)等重點工作。
會上，有關(guān)部門和分公司分別做了職業(yè)煙農(nóng)培育策略、煙葉烘烤措施思路
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，對烤煙育苗專業(yè)戶或煙農(nóng)合作社實行統(tǒng)一育苗，并按合同供應(yīng)煙苗。實行專業(yè)化分級散葉收購，按上中等煙葉50元/擔(dān)的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放補貼。重點支持新種植區(qū)、新開發(fā)戶和擴大種植
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煙站要認(rèn)真總結(jié)今年烤煙生產(chǎn)、收購工作，及早謀劃2016年烤煙生產(chǎn)工作，全面抓好廢舊殘膜回收、輪作規(guī)劃、冬耕曬垡、品種布局、品種管理、合同管理、站點改造和基礎(chǔ)設(shè)施普查等工作
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，在世界各地為英美煙草部署和提供全球服務(wù)辦工平臺服務(wù)。對英美煙草這樣的全球性大型公司來說，支持員工在彈性工作制中提高工作效率和生產(chǎn)力的能力是至關(guān)重要的。該合同已經(jīng)延長至2020年
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主線，嚴(yán)把煙葉純度和等級質(zhì)量，“四下功夫”保質(zhì)保量完成煙葉收購任務(wù)，樹立了南澗紅大山地?zé)焹?yōu)質(zhì)品牌。
在計劃面積落實上下“狠”功夫。緊抓煙葉合同規(guī)范管理
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;管好自己的人、守好自己的門、收好自己的煙，保持良好收購秩序，切實維護煙農(nóng)利益。
二是嚴(yán)把煙葉收購質(zhì)量。始終以合同為主線，嚴(yán)格堅持國家標(biāo)準(zhǔn)，
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，與項目采購部門反復(fù)核實，查明情況，確保自查工作全面系統(tǒng)、扎實有效開展。
直面問題找不足。自查對2014年度采購項目在立項、公告發(fā)布、評標(biāo)、合同簽訂、履約等環(huán)節(jié)
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工作人員的考核，落實績效掛鉤，提高工作的主觀能動性和工作積極性，加快收購進度。
四是加強專賣管理監(jiān)督。嚴(yán)格按合同收購煙葉，切實維護煙農(nóng)利益
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完成的協(xié)議，可以暫時調(diào)整它每日低價的計劃，給帝國煙草時間把四大品牌推到零售貨架上。
此計劃是一個自愿的零售商合同，赫爾佐格說目前有60%的參與率。選擇參加
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;積極做好在合同簽訂、煙苗供應(yīng)、移栽、田間管理等環(huán)節(jié)細化服務(wù)內(nèi)容，端正服務(wù)態(tài)度，強化服務(wù)措施，將煙農(nóng)種煙熱情引導(dǎo)到提高煙葉生產(chǎn)整體水平上來。
四是加強技術(shù)培訓(xùn)
