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，力爭(zhēng)逐步構(gòu)建起輻射全縣的農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新模式。
明確建設(shè)目標(biāo)。該綜合體栽煙面積達(dá)4.5萬畝，栽煙戶7256戶，戶均栽煙規(guī)模達(dá)6.3畝，按照
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，鞏固脫貧成果。
多元經(jīng)營(yíng)保障煙農(nóng)增收。始終堅(jiān)持“以煙為主、產(chǎn)業(yè)融合、多元增收、利益聯(lián)結(jié)、實(shí)現(xiàn)多贏”的工作思路，建立“煙草+合作社+煙農(nóng)”的多元化增收模式
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”、“3+1+1”工作模式
“3+2”、“3+1+1”工作模式指的是客戶經(jīng)理和市官員在每月的前三周每周使用3天的時(shí)間共同走訪客戶，使用2天的時(shí)間開展終端
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，講明終端形象打造的積極作用，引導(dǎo)客戶由被動(dòng)接受向主動(dòng)接受轉(zhuǎn)變。
三、積極探索“3+2”、“3+1+1”工作模式
“3+2
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”，深植“最多跑一次”理念，力促改革見成效。開化縣行政服務(wù)中心煙草窗口連續(xù)14個(gè)月被評(píng)選為“五星窗口”。
一是更新模式，變“多窗跑”為“一窗辦”。精簡(jiǎn)申請(qǐng)材料
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創(chuàng)新，積極探索企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的有效模式，形成有推廣價(jià)值的自主創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)。
省局（公司）部署了四項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。一是加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè)。強(qiáng)化企業(yè)
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”專業(yè)化烘烤模式，推廣以成熟度為核心的“上六片”采烤模式，體現(xiàn)“師宗生態(tài)優(yōu)質(zhì)”特色；利用土壤改良技術(shù)，開展煙田土壤生物菌修復(fù)，培養(yǎng)根系
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限度施用有機(jī)肥，改善土壤肥力，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)綠色煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展。四是強(qiáng)化生態(tài)控病防蟲模式建立。一方面運(yùn)用項(xiàng)目組現(xiàn)有抗性栽培研究成果，采用
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能力，努力打造一支“愛崗敬業(yè)、精益求精、樂于奉獻(xiàn)”的新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍，對(duì)電氣修理人員素質(zhì)技能提升模式進(jìn)行大膽創(chuàng)新的一次嘗試。本項(xiàng)計(jì)劃以提升技能、服務(wù)生產(chǎn)、成就自我的理念為
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和業(yè)務(wù)流程，加快梳理完善各級(jí)營(yíng)銷人員的崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，做到規(guī)則內(nèi)化于心、流程對(duì)接到崗、責(zé)任落實(shí)到人，確保市場(chǎng)化取向的卷煙營(yíng)銷新模式落地運(yùn)行。一方面要?jiǎng)?chuàng)新營(yíng)銷隊(duì)伍
