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務(wù)”，提升服務(wù)水平。通過收集零售客戶實際需求，建立客戶服務(wù)臺賬，深入分析不同零售客戶的經(jīng)營情況，開展針對性服務(wù)指導(dǎo)。打造“微課堂”，
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;建立信息發(fā)布臺賬，不定期開展網(wǎng)絡(luò)安全自查自糾工作，權(quán)力保障網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全、內(nèi)容安全、運行安全。
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，增強“質(zhì)量就是生命”意識，筑牢質(zhì)量底線。突出問題導(dǎo)向。堅持將問題導(dǎo)向貫穿質(zhì)量月活動始終，建立維修、質(zhì)檢人員班前溝通制，重點關(guān)注和整改質(zhì)量情況和設(shè)備
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，優(yōu)化工作流程，重點關(guān)注煙葉的含水率、重量、蟲害等關(guān)鍵指標(biāo)，建立堆垛質(zhì)量責(zé)任追溯、問責(zé)機制，對煙包在堆碼過程中的質(zhì)量管控點、風(fēng)險點進行嚴(yán)格把控
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為進一步規(guī)范市場環(huán)境，扎緊市場監(jiān)管籬笆，近日，江西省武寧縣煙草專賣局加強重點品牌、重點區(qū)域監(jiān)管。一是加強預(yù)警，排查隱患。建立常態(tài)化數(shù)據(jù)監(jiān)控
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市場環(huán)境。二是預(yù)防到位。及時對校園周邊卷煙零售點、電子煙實體店等進行排查摸底，實行登記造冊、建立臺賬管理，進一步加強后續(xù)聯(lián)合監(jiān)管，實現(xiàn)預(yù)防保護到位。三是監(jiān)管
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作、生產(chǎn)管理、生產(chǎn)保障8個類別，根據(jù)崗位特性分別選取關(guān)鍵指標(biāo)，制定詳細積分標(biāo)準(zhǔn)，建立職工個人積分檔案，并實施激勵機制。同時，發(fā)揮好
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”，以思想鑄魂引領(lǐng)素能錘煉作風(fēng)。督促學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推進工作的方法路徑，建立警示教育案例庫，開設(shè)“送廉”流動宣講小課堂，因地制宜打造廉政文化陣地
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小組會議、上戶拜訪等方式，將活動政策宣傳到每一位零售客戶，營造良好的活動氛圍；并對轄區(qū)省產(chǎn)高價位卷煙庫存進行摸底，建立重點幫扶名單，提醒
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，青州卷煙廠高度重視工匠人才隊伍建設(shè)，通過實施“三級工匠”體系建設(shè)，有效建立健全工匠人才選拔、培養(yǎng)、使用機制，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的人才支撐
