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，大力宣傳既定政策，提高煙農(nóng)的種煙積極性，進(jìn)一步把面積落到實(shí)處。四要抓好九個(gè)個(gè)方面環(huán)節(jié)。面積落實(shí)、合同簽訂、育苗、移栽、病蟲害防治、成熟采烤、預(yù)檢收購、烤煙生產(chǎn)
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%，病蟲害綜合防治率、煙葉成熟采收率和煙葉密集化烘烤率都達(dá)到了94%以上，確保了煙葉的產(chǎn)量和質(zhì)量的提升；狠抓現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)，完善煙葉
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械產(chǎn)業(yè)雖然發(fā)展快，但與發(fā)達(dá)國家相比，無論在產(chǎn)品品種、技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量方面都有很大差距。發(fā)達(dá)國家已將微機(jī)控制、激光技術(shù)、人工智能、光導(dǎo)纖維、圖像傳感、工業(yè)機(jī)器人等高新技術(shù)成熟
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，由客戶經(jīng)理上門手把手，一對(duì)一的培訓(xùn)，教會(huì)后，由其直接在家中進(jìn)行操作，成熟一個(gè)開通一個(gè)；對(duì)位置較偏遠(yuǎn)或店中缺人手的零售戶
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，低價(jià)是電子商務(wù)初期和實(shí)體店競爭的主要優(yōu)勢(shì)，隨著電子商務(wù)的發(fā)展和成熟，良好的服務(wù)和消費(fèi)體驗(yàn)成為京東商城努力的方向，并表示“低價(jià)已經(jīng)不是惟一的賣點(diǎn)
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上門手把手，一對(duì)一的培訓(xùn)，教會(huì)后，由其直接在家中進(jìn)行操作，成熟一個(gè)開通一個(gè)；對(duì)位置較偏遠(yuǎn)或店中缺人手的零售戶，采取客戶經(jīng)理
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;切實(shí)落實(shí)好種煙地塊。四是要抓好各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)培訓(xùn)工作。以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、煙草工作站為單位，重點(diǎn)抓好以田間管理、病蟲害防治、成熟采摘、科學(xué)烘烤等為重點(diǎn)的技術(shù)培訓(xùn)工作
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應(yīng)達(dá)到最大田間持水量的80%以上；成熟期干旱易導(dǎo)致上部葉開片不充分，煙葉可用性差，因此在前期應(yīng)保證供水，后期適量供水，土壤含水量應(yīng)
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的定位是不一樣的。
第七是顛覆原則。我們一般的習(xí)慣思維是把一個(gè)產(chǎn)品瞄準(zhǔn)主流市場。如果產(chǎn)品非常成熟，產(chǎn)品比目前主流市場提供的產(chǎn)品更好，結(jié)果是激化主流市場內(nèi)的激烈競爭
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;也從一個(gè)側(cè)面說明中國本土零售巨頭開始走向成熟”，“一位業(yè)內(nèi)人士表示，家樂福等巨頭進(jìn)入中國以來，中國同行經(jīng)歷了從懼怕到學(xué)習(xí)、再到走出具有自己特色的經(jīng)營之路
