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二是強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)品牌的監(jiān)管。加大對(duì)重點(diǎn)培育和市場(chǎng)需求量大的卷煙品牌監(jiān)管力度，注重其落地、落戶銷售、銷售流向等全方位、全過(guò)程、多角度的監(jiān)管，積極探索創(chuàng)新重點(diǎn)品牌監(jiān)管模式
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和先進(jìn)適用技術(shù)普及率。積極開展重大煙草科技專項(xiàng)研究，力爭(zhēng)在煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)上取得實(shí)質(zhì)性突破。積極探索綠色煙葉生產(chǎn)技術(shù)，形成滿足曲靖煙葉可持續(xù)發(fā)展的綠色煙葉生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系
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入手，確保調(diào)研把問(wèn)題問(wèn)透、看清。要求領(lǐng)導(dǎo)干部定期上交調(diào)研報(bào)告，并對(duì)報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行審核，確保調(diào)研出成果；探索建立領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研工作規(guī)范，明確
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探索，將辦事公開民主管理工作不斷引向深入。
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，加強(qiáng)零售客戶“人”的現(xiàn)代化建設(shè)，深入推進(jìn)“在算賬中分析經(jīng)營(yíng)，于分析中尋找商機(jī)”的工作思路，充分發(fā)揮和探索客戶經(jīng)理作為零售客戶職業(yè)經(jīng)理人的角色職能
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減排和環(huán)境保護(hù)成效明顯，希望重慶煙草工業(yè)公司和重慶分廠要加快推進(jìn)環(huán)境保護(hù)體系，進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，精細(xì)數(shù)據(jù)采集和統(tǒng)計(jì)分析，在實(shí)踐中探索出一條起
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有利于人才流動(dòng)的靈活機(jī)制，在一個(gè)更高的技術(shù)發(fā)展平臺(tái)上吸引、培養(yǎng)和使用高端人才特別是創(chuàng)新型優(yōu)秀人才，為探索前沿技術(shù)、解決關(guān)鍵技術(shù)提供有力的支撐，更加有效地促進(jìn)煙草
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進(jìn)一步搶抓機(jī)遇。充分利用現(xiàn)有政策，搶抓時(shí)機(jī)，深挖設(shè)備產(chǎn)能提升，同時(shí)不斷探索業(yè)務(wù)外包管理方式，積極構(gòu)建和諧企業(yè)，做到每年都有新進(jìn)
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;銷售處負(fù)責(zé)全省雪茄卷煙營(yíng)銷指導(dǎo)工作，配備專職人員監(jiān)督指導(dǎo)雪茄卷煙品牌培育、人員培訓(xùn)、貨源調(diào)配，具體負(fù)責(zé)國(guó)產(chǎn)雪茄煙培育推廣、市場(chǎng)維護(hù)和培育跟進(jìn)。二是積極探索雪茄煙特色營(yíng)銷
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的風(fēng)氣，積極探索的風(fēng)氣，求真務(wù)實(shí)的風(fēng)氣。
二是增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性。要抓住增強(qiáng)理論素養(yǎng)、堅(jiān)定理想信念、提高領(lǐng)導(dǎo)能力這三個(gè)方面，把理論學(xué)習(xí)同解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題
