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據(jù)悉，本次培訓(xùn)與演練活動(dòng)采用理論輔導(dǎo)與實(shí)踐演練相結(jié)合的方式進(jìn)行。理論培訓(xùn)主要圍繞危險(xiǎn)化學(xué)品基礎(chǔ)知識(shí)、危險(xiǎn)化學(xué)品使用與管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及控制要求等內(nèi)容展開，重點(diǎn)講解了危險(xiǎn)
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崗位員工進(jìn)一步加深對(duì)制絲生產(chǎn)線各項(xiàng)工藝指標(biāo)參數(shù)及操作控制方法的理解和掌握，幫助提升員工職業(yè)素養(yǎng)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。
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，收購(gòu)煙葉純度好，收購(gòu)煙葉等級(jí)適中，提出下階段要繼續(xù)抓好煙葉收購(gòu)工作，保持收購(gòu)煙葉等級(jí)平穩(wěn)，控制煙葉水分超限、非煙物質(zhì)等異常煙葉
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企業(yè)從事機(jī)電設(shè)備維護(hù)的高技術(shù)、高技能人才參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)為期8天，采取專家講授和研討交流相結(jié)合的形式進(jìn)行，內(nèi)容包括S7-300/400系列PLC控制技術(shù)，
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工作開展情況，聽取了相關(guān)匯報(bào)。
檢查組對(duì)香精香料配送站消防安全生產(chǎn)工作和質(zhì)量控制予以了肯定，要求要高度重視夏季防暑降溫，防火防雷等工作，進(jìn)一步
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;結(jié)合工作實(shí)際，車間對(duì)“質(zhì)量攻堅(jiān)年”的下半年工作進(jìn)行了梳理和部署。
車間將通過懸掛標(biāo)語、橫幅、制作展板、LED顯示屏等多種形式和載體，廣泛進(jìn)行質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量知識(shí)、質(zhì)量控制
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系統(tǒng)等進(jìn)行全面細(xì)致檢測(cè)。突出電氣安全運(yùn)行狀態(tài)檢測(cè)，重點(diǎn)對(duì)電氣系統(tǒng)、電氣線路、照明裝置、供配電裝置、低壓用電設(shè)備、消防電源、高壓配電柜、變壓器、電梯控制室、接地和等電位等進(jìn)行檢測(cè)。通過檢測(cè)
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責(zé)任追究。
三是建立健全三員溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，充分應(yīng)用好GIS信息平臺(tái)，加快信息共享、信息互通，尋找專銷、專管工作的結(jié)合點(diǎn)，達(dá)到共同監(jiān)管、控制
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;各項(xiàng)可控費(fèi)用采取定額核算。
二是明確職責(zé)、精細(xì)分工。財(cái)務(wù)、數(shù)據(jù)、管理各方面的工作都有專人負(fù)責(zé)，工作氛圍和諧，真正達(dá)到人崗相適、人盡其才、才盡其用。
三是過程控制
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文件的建設(shè)工作，著力預(yù)防法律糾紛、控制法律風(fēng)險(xiǎn)。
