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煙水、煙路、烤房等煙基建設，改善生產(chǎn)條件；重點支持1萬畝溫室大棚建設，實現(xiàn)商品化育苗達100%。推行土地流轉(zhuǎn)，穩(wěn)定發(fā)展規(guī)模在10至20畝的職業(yè)
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，突出行政執(zhí)法與服務的融合，在工作中總結(jié)完善了行政指導“五法”工作體系，積極推行行政提示制、行政告誡制、大要案件公示制、首次輕微違法不處罰制、零售戶懇談培訓制
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電子商務、消費者數(shù)據(jù)、終端推廣3個平臺，建立1個三維信息采集體系。
二是推行“135”工作法，客戶服務求突破。強化客戶服務，以“滿意是我們永無止境的追求”為
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，2002年頒布的《禁止吸煙和保護不吸煙者健康條例》，在全國的推行仍然力度不夠。該法律某些條款實施的很好，特別是第7條款，內(nèi)容涉及煙草廣告、宣傳和贊助
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專家?guī)旖ㄔO，提升自主招標項目的嚴肅性；⑥建立法律顧問或法律咨詢制度，充分發(fā)揮法律顧問依法決策、風險性論證、維護企業(yè)合法權(quán)益；⑦煙葉生產(chǎn)經(jīng)營逐步推行
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，提高煙苗的抗逆性。
四、嚴格考核，打牢壯苗基礎(chǔ)。以標準化生產(chǎn)為基礎(chǔ)，嚴格按《保山烤煙綜合標準》壯苗標準和育苗操作技術(shù)規(guī)程，大力推行“專業(yè)化
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煙草在線紅安消息 近年來，湖北中煙紅安廠全面推行陽光廠務，積極倡導廉潔執(zhí)政，大力鼓勵有為興企，從而打造一支作風過硬、素質(zhì)精良的領(lǐng)導干部
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工場的中央控制和監(jiān)視。
三是新方式，促進傳統(tǒng)生產(chǎn)向全程專業(yè)化作業(yè)轉(zhuǎn)變。為提高資源配置效率和服務水平，太浮片區(qū)推行多種專業(yè)化服務?？h煙草和鎮(zhèn)黨委政府合作，先后
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發(fā)展區(qū)域為契機，立足施甸資源優(yōu)勢，以區(qū)域化發(fā)展為特點、規(guī)?；a(chǎn)為基礎(chǔ)，突出品種特色，完善配套技術(shù)，積極推行“一鄉(xiāng)一品、一站一品
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煙葉成熟期調(diào)整到光溫水條件最好的七八月份，最大限度彰顯煙葉風格特色。提升收購管控水平，是山東煙區(qū)提高原料供給質(zhì)量的關(guān)鍵一環(huán)。山東煙區(qū)全面推行專業(yè)化托管分級，理順
