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，更好地實(shí)現(xiàn)效能建設(shè)和業(yè)績(jī)提升。
三是有的放矢地精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。客戶經(jīng)理要準(zhǔn)確地把握自己所負(fù)責(zé)的“片區(qū)”具體狀況，切實(shí)把握“片區(qū)”消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)愛(ài)好和消費(fèi)能力，從而
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”》營(yíng)造齊抓共管氛圍，切實(shí)提高監(jiān)管效能。三是建立及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)制度，對(duì)市局內(nèi)管辦下發(fā)的重要文件、講話、典型案件通報(bào)文件，凡內(nèi)容涉及其他部門(mén)的，及時(shí)
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、監(jiān)管體系、考評(píng)體系，實(shí)現(xiàn)用制度管事、管人。四是推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)流程。強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)體系、服務(wù)品牌、作風(fēng)效能、精神文明等建設(shè)，把黨建各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)地融合和固化到黨建工作各項(xiàng)工作流程之中。
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，真正實(shí)踐于生產(chǎn)作業(yè)中，每種精益工具都在它最合適的位置發(fā)揮出最大的效能，工廠上下隨處都在演繹著一曲曲協(xié)奏曲。
精育人才 躍動(dòng)精益樹(shù)人的華彩
在精益管理
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，武漢“1+5”區(qū)域物流運(yùn)行效能顯著提升，集約資源、統(tǒng)一倉(cāng)儲(chǔ)、集中分揀、高效運(yùn)輸使能耗不斷降低，綠色效益初步顯現(xiàn)。
武漢“1+5”區(qū)域物流實(shí)現(xiàn)
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，最大限度發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法效能，提升依法打擊水平。其次，要經(jīng)常性開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法檢查活動(dòng)。通過(guò)省際聯(lián)合、市縣之間聯(lián)合，營(yíng)造煙草專賣(mài)執(zhí)法氛圍，
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快準(zhǔn)”，真正發(fā)揮大討論的實(shí)效性、精準(zhǔn)性和時(shí)效性，讓廣大職工看在眼里，喜在心上，形成真實(shí)的管理生產(chǎn)效能。
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等，在不改變現(xiàn)有管理職能、不改變現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的前提下，將物流跟蹤拓展到片煙物流領(lǐng)域，充分發(fā)揮行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)效能。
在此基礎(chǔ)上，片煙物流跟蹤系統(tǒng)抓好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
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管理工作，發(fā)揮信息資源對(duì)管理決策和效能提升的支撐作用。
“兩化融合”助推智能制造
制造企業(yè)的根基在工廠，在車(chē)間。
卷煙工業(yè)企業(yè)推進(jìn)信息化建設(shè)，很重
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，制定監(jiān)控計(jì)劃，提高打擊的準(zhǔn)確性和實(shí)效性。市場(chǎng)監(jiān)管要突出錯(cuò)時(shí)檢查和專項(xiàng)行動(dòng)，提高監(jiān)管效能，確保有的放矢，事半功陪。許可證后續(xù)監(jiān)管突出
