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；再比如楊冬梅的理清思路、構(gòu)建框架的思維導(dǎo)圖學(xué)習(xí)方法，還有新人謝海泉理解先行、各個擊破的學(xué)習(xí)方法，以及團(tuán)隊成員間相互提問、加深記憶的學(xué)習(xí)方法，通過
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嘗鮮，企業(yè)追求突破，所以一拍即合。說不好在哪個方向一不小心就開辟了一片藍(lán)海呢？今年，在大部分品牌都“萬馬齊喑”的時候，細(xì)支煙不就
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;做出了5000多箱貢獻(xiàn)，而且高價位的真龍（海韻）保持了正向發(fā)展，在不是傳統(tǒng)煙草大省貧瘠土壤里，真龍這些年走出了小而快、小而活、小而
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的銷售增加了不少的亮點。在這個寒冷冬日，如何做好“熱經(jīng)濟(jì)”，為自己的經(jīng)營“加分“呢？我們還是來看看身邊零售同行們的高招---
零售客戶：吳海俊
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營銷[M].北京：中國金融出版社，2011.
[3]付海婧.煙草商業(yè)企業(yè)服務(wù)品牌差異化研究[J].現(xiàn)代商業(yè).2015（02）.
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看我這個答案？
適合人群：經(jīng)濟(jì)能力爆炸、動手能力爆炸、徹底愛好者、喜歡一步到位的人。
大致價位：2400起步
具體型號：億海
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？本質(zhì)是，是中國海洋觀念淡薄，海權(quán)觀念淡漠的表現(xiàn)。
老煙斗：“存在就是被感知”，在宣示和保衛(wèi)主權(quán)方面，這句話是
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、沒有聲響，感覺像進(jìn)入了末日的無人區(qū)。高聳的樓像巨型墓碑，有種壯士一去不復(fù)返的壯烈?！贝藭r的陳石順等人還沒意識到更“壯烈”的情況還在后頭，到達(dá)海晟店他們才意識到
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;一個騎兵摔倒輸?shù)粢粓鰬?zhàn)役，失去一個國家。
這都說明了“細(xì)小”“微小”事的分量?！靶〖?xì)節(jié)”決定“大成敗”，成功貴在堅持、不折不扣的執(zhí)行?！?em class="term">海不擇細(xì)流，故能成
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？
零售客戶：吳海俊
觀點：嚴(yán)把關(guān)口賣真貨
無論“南京”還是“蘇煙”，在我們當(dāng)?shù)囟际蔷o俏貨。特別是卷煙銷售高峰期，
