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有的部分是重疊的吻合的，有的部分則是矛盾的沖突的。不僅系統(tǒng)數(shù)據(jù)對(duì)經(jīng)營決策沒有參考價(jià)值，業(yè)務(wù)流程也沒有按系統(tǒng)要求科學(xué)設(shè)計(jì)。兩套系統(tǒng)的脫節(jié)，導(dǎo)致投資建設(shè)的信息系統(tǒng)
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小生產(chǎn)方式向現(xiàn)代大生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。零星分散的小生產(chǎn)方式不僅與高度社會(huì)化的組織形式相矛盾
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機(jī)關(guān)部門的關(guān)系。這樣，不僅對(duì)你的經(jīng)營有利，而且，還能避免許多麻煩，化解許多矛盾。
3、交往能力。這個(gè)社會(huì)，無論是人情來往
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為風(fēng)調(diào)雨順；中和平衡，其實(shí)質(zhì)是矛盾的對(duì)立統(tǒng)一，符合辯證法；中和平衡就是要使事物處于最佳狀態(tài)。
不論是平衡高質(zhì)配方與原料稀缺的關(guān)系
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因此而發(fā)生大的沖突和矛盾。
二是公開的價(jià)格競爭。這就如同上面的零售客戶張某和李某，他們二人的競爭就是一種公開的競爭。這種競爭的危害主要有兩點(diǎn)：第一，具有
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與品牌做大的目標(biāo)訴求相互矛盾的情況下，形成了紛繁復(fù)雜、各色各樣的新“老產(chǎn)品”。從行為上看，被整合品牌貼了目標(biāo)品牌的牌，如“雙喜（硬紅五葉神
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展，生意越難做”這一矛盾中，找到的最佳平衡點(diǎn)和最佳的發(fā)展捷徑。
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?！稗r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展越快，我們的生意越難做?！痹诓稍L中，許多零售客戶都表達(dá)了這樣一個(gè)“矛盾”的心聲。
毋庸置疑，經(jīng)濟(jì)是推動(dòng)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的重要手段。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展
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制度、應(yīng)急響應(yīng)制度、矛盾排解制度、責(zé)任分解制度、值班帶班制度，責(zé)任到崗，任務(wù)到人，目標(biāo)到點(diǎn)，在機(jī)制上做到流程化、一體化、閉環(huán)式運(yùn)行。其中
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流血犧牲；在工作中會(huì)遇到科學(xué)文化和業(yè)務(wù)能力低的各種困難；在個(gè)人生活中，家庭、婚姻、身體狀況、個(gè)人進(jìn)步等方方面面會(huì)遇到各種各樣的矛盾和問題；在工作、學(xué)習(xí)
