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店鋪又有了新的生命力！”楊陽看著熱鬧的店鋪，欣慰地說：“服務(wù)沒有終點，咱們得跟著顧客的需求走。以后有什么新想法，咱們再一起研究
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的問候語，也是踐行綠色生活、弘揚低碳理念的生動體現(xiàn)。今年，衢州煙草積極組織員工參加“中國夢·勞動美”線上健步走活動，鼓勵綠色出行、鍛煉身體，大家
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快速壓制蚜蟲和蟲卵。”轉(zhuǎn)龍鎮(zhèn)月牙村委會里老村小組煙農(nóng)蘇忠良對此十分信服，“去年用了蜂卡，蚜蟲確實變少了！”祿勸煙草通過“三步走”推動天敵防治普及：
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”，被及時總結(jié)提煉，固化為標(biāo)準(zhǔn)化的制度流程。如今，這套預(yù)防性物料庫存管理機制正持續(xù)發(fā)揮作用，為煙用材料消耗的穩(wěn)定可控筑牢了根基。調(diào)研走一線 數(shù)據(jù)
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，有孕婦小孩的地方我們繞著走。我們也會主動清理煙頭，也會在別人提醒時說聲抱歉。這些自覺的行為，往往被人視而不見。我們不是沒有公德心，只是我們的努力
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”，能買一條“紅雙喜”。我爹把煙票夾在戶口本里，走哪兒帶哪兒，最后還是沒舍得自己抽，托人帶給了在部隊當(dāng)兵的小叔——那時候軍用煙票更是稀罕物，
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技術(shù)”實現(xiàn)精準(zhǔn)管控，推廣自走式施肥打凼一體機、單軌運輸機、機械外骨骼等多種先進農(nóng)用設(shè)備，打通了科技種煙、輕松種煙的“最后一公里”，實現(xiàn)了煙葉產(chǎn)量與質(zhì)量的雙提升
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，堆到天花板，顧客進來得側(cè)著身子走，收銀全靠手寫記賬。”鄧新環(huán)指著墻角的老照片，畫面里的小賣部墻面斑駁，煙酒與日用品雜亂
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形勢，緊緊錨定年度工作任務(wù)，樹立“緊起來、動起來、干起來”的鮮明導(dǎo)向，領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范，強作風(fēng)、走市場、抓督導(dǎo)、壓責(zé)任，明確
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。龍文彬的父輩曾守著栗山鋪供銷社的老柜臺，為村民稱鹽打油；20余年前，龍文彬接下接力棒，卻沒走父輩的“老路”——他瞅準(zhǔn)鄉(xiāng)村需求，把
