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、走出去”戰(zhàn)略，不斷提高科技工作者的業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力；
四是加強(qiáng)監(jiān)督考核，強(qiáng)化項目落實(shí)過程管理。建立“市-縣-站（
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突破性進(jìn)展，云南煙草工業(yè)“走出去”戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)了從“一般貿(mào)易、許可生產(chǎn)”向“境外實(shí)體運(yùn)作”的華麗轉(zhuǎn)身。
云南中煙國際化品牌發(fā)展規(guī)劃啟動后，重點(diǎn)品牌發(fā)展總體呈現(xiàn)“銷量增、增速穩(wěn)
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，他看到了很多人“走出去”，卻也看到不少人“遛回來”?！霸坜r(nóng)村人，沒什么文化，也沒有一技之長，大城市是個‘黃金窩’，雖好
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檢查以及重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位的監(jiān)管，防范違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生；四是加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)隊伍素質(zhì)。采取走出去、請進(jìn)來，以及外派培訓(xùn)、委托培訓(xùn)、自主培訓(xùn)
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，對前一階段各項工作的實(shí)施進(jìn)度和完成情況進(jìn)行通報，研究解決實(shí)施過程中的困難和問題。
“二部曲”---走出去交流取經(jīng)，借鑒吸收
為拓寬工作思路，
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生產(chǎn)技術(shù)，以身作則，帶頭參加生產(chǎn)實(shí)踐。大力倡導(dǎo)“引進(jìn)來、走出去”學(xué)習(xí)模式，選派年輕干部到烤煙種植鄉(xiāng)參加生產(chǎn)實(shí)踐鍛煉和學(xué)習(xí)，引進(jìn)技術(shù)能手和選派
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經(jīng)營環(huán)境差、消費(fèi)者轉(zhuǎn)移、季節(jié)性變化等因素影響，呈現(xiàn)出經(jīng)營不穩(wěn)定，商品盈利弱的特點(diǎn)。為了農(nóng)村小店的生存，走出去采取流動銷售，應(yīng)該是一個有益的嘗試
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，就太累了?！? 這部微電影中，另外一位大家熟悉的人物便是從本報主辦的達(dá)人秀安徽招募站走出去的全國達(dá)人秀明星吳永清。當(dāng)年吳永清為了見到多年未見的媽媽參加達(dá)人秀，而現(xiàn)在
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辦”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔胰マk”。在基層工作繁忙時期，州局（公司）主動“走出去”，并采取“錯時服務(wù)”、“延時服務(wù)”、“節(jié)假日服務(wù)”等措施，更好
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面臨的挑戰(zhàn)，也才能更好的走出去，參與世界煙草市場的競爭。一是企業(yè)文化宣傳要只能深入，要正在的把企業(yè)文化建設(shè)的成果惠及在整個工作的格局；二是明確
