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主要模考,在試點(diǎn)工作成熟后在全市范圍全面鋪開執(zhí)行“APCD”工作法。
三是堅(jiān)持守土有責(zé),嚴(yán)防制假售假,增強(qiáng)打假破網(wǎng)能力。本著守土有責(zé)的強(qiáng)烈責(zé)任心
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五萬元以上的涉煙違法案件。市場管理上,要切實(shí)以“APCD”工作法為途徑,針對性地對市場進(jìn)行有效監(jiān)管。
三、以績效考核為抓手,獎(jiǎng)勤罰懶,營造
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國家局APCD工作法,進(jìn)一步夯實(shí)專賣基礎(chǔ)管理工作。調(diào)研過程中,縣級局專賣工作人員針對精準(zhǔn)管理踴躍發(fā)言,提出了零售客戶分類管理、三員協(xié)作機(jī)制等工作意見。目前正計(jì)劃從
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、知識結(jié)構(gòu)偏低、業(yè)務(wù)技能不高等問題,導(dǎo)致市場分析不準(zhǔn)確,“APCD”工作法運(yùn)用不足,市場分析模型未普遍建立,市場檢查未能實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化
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”市場抽查與“APCD”工作法有機(jī)結(jié)合,在減少對守法零售戶經(jīng)營活動(dòng)干擾的同時(shí),結(jié)合“APCD”工作法進(jìn)行數(shù)據(jù)分析研判,開展提高“APCD”命中率課題攻關(guān)
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;共同維護(hù)好卷煙市場秩序。落實(shí)好基層協(xié)作制度、信息互通制度、違規(guī)大戶約談制度等,實(shí)現(xiàn)嚴(yán)厲打擊與綜合治理的有機(jī)結(jié)合。積極適應(yīng)新發(fā)展階段管理模式變化,完善“APCD”工作法分析
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強(qiáng)化痕跡化、精細(xì)化管理,杜絕了專管員在日常管理服務(wù)中代簽或應(yīng)付的現(xiàn)象,提高了工作效率和質(zhì)量,保證了各項(xiàng)工作的較好落實(shí)。
在今年的“APCD”工作法推廣中
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結(jié)的案件,做到辦結(jié)而不是終結(jié),一定要通過以案促改,把案件做細(xì)、做大。
2.“APCD”工作法則助力市場監(jiān)管。
充分借助“APCD”工作法
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,其中APCD工作法便是其中之一。運(yùn)用APCD工作法進(jìn)行實(shí)地走訪工作,能更具針對性、目標(biāo)性的開展走訪工作,從而實(shí)現(xiàn)分析、計(jì)劃、檢查、處理的層層遞進(jìn)與有機(jī)結(jié)合
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,切實(shí)維護(hù)卷煙市場秩序。
(三)加強(qiáng)日常監(jiān)管。運(yùn)用APCD工作法,突出問題分析環(huán)節(jié),創(chuàng)新監(jiān)管方式,切實(shí)增強(qiáng)市場監(jiān)管