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，緊跟工作進(jìn)展情況，對工作不力的單位及時進(jìn)行督促。同時針對各煙站的工作完成情況，在過程考核中進(jìn)行適當(dāng)獎分、扣分，充分調(diào)動煙站工作人員的積極性
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，打擊不力的，該調(diào)整就調(diào)整。
吉安市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)辦公室、財務(wù)、綜計、紀(jì)檢、專賣、營銷、物流中心、內(nèi)管等部門主要負(fù)責(zé)人、各縣級局
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的良好形象。
二是跟蹤服務(wù)，耐心指導(dǎo)。定期對客戶進(jìn)行建后跟蹤檢查，對管理不力、維護(hù)不到位，導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)下滑的，幫其分析原因，查找
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委員會，召開考前動員會議，明確職責(zé)，加強(qiáng)考試的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保按照省局、市局要求全面完成考試工作。對組織不力的單位和部門，市局
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；受到煙草專賣處理又改正不力的不予換證；雖沒受過煙草部門專門處理，但群眾反映強(qiáng)烈、銷售假冒偽劣卷煙情況屬實的不予換證；有過其它違法犯罪活動的不予換證
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考評和效能監(jiān)察工作，堅決剎住“上有政策，下有對策”、執(zhí)行不力、我行我素的不良作風(fēng)，提高全員履職能力，確保每項工作貫徹落實到位。
四是著力營銷
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將對專項行動效果進(jìn)行總結(jié)驗收，對治理不力的單位提出批評并限期整改，并建立長效治理機(jī)制，鞏固治理成果。
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嚴(yán)肅處理。
5.切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好抗旱救災(zāi)工作。各單位要明確領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，絕不能走過場，忽悠檢查。對工作不力，不扎實，應(yīng)付了事的人
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執(zhí)行不力，煙農(nóng)擅自更改技術(shù)方案，加上今年寧鄉(xiāng)煙葉生產(chǎn)過程中病害發(fā)生重和特大暴雨襲擊影響，導(dǎo)致部分煙農(nóng)生產(chǎn)的煙葉質(zhì)量差，他們?yōu)檫_(dá)到收購的好效果
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，嚴(yán)格實行“月考核、季檢查、年總評”，考核結(jié)果作為干部年終評先、提拔使用的重要依據(jù)。同時實行嚴(yán)格問責(zé)，對工作中責(zé)任心不強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量不高、目標(biāo)落實不力、違反作風(fēng)紀(jì)律規(guī)定
