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，具有極強的生命力。二是人性化，縣局（分公司）經(jīng)常舉辦員工集體文娛活動如摜蛋比賽、自行車騎行，既交流了干部員工之間的感情，又
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、有獎問答等活動增加煙草公司與零售終端、消費者的粘性。最后，煙草公司的微信公眾號不僅要服務于零售終端，也要服務于廣大消費者，在公眾號上提供更為人性化的服務
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上的個性化。新零售還必須打破以往的傳統(tǒng)觀念，在店面的規(guī)劃上尋求更大的突破。如大賣場僵化的、強制性的、非人性化的、缺乏對顧客尊重的門店布局、動線設計的原則，必須進行更加人性化
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員工理解管理人性化。
“三定”工作往往伴隨著人員和崗位的變動調(diào)整，間接性地意味著利益的再分配，其難度可想而知。企業(yè)之所以提出“控員增效”，是一種管理
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比不同之處，其中最大的不同就有“吸煙室”的有無。所以，自然要被吃瓜群眾拿出來對比。煙民們會說了，還是島國人性化啊，一趟列車就有兩個吸煙室
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，鐵路只暫停向其出售動車車票，普通旅客列車則不受影響。
回應
鐵路部門：
普速列車出于人性化設置吸煙區(qū)
到底為何動車全面禁煙，且
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。
——服務上由人為主導向人性化服務轉(zhuǎn)變。
基層煙草專賣管理部門與執(zhí)法人員履行的職能不僅僅是專賣管理，還負有宣傳服務的職能?！皞鞑フ芰俊敝黝}實踐活動也為基層煙草專賣執(zhí)法與管理部門強化服務職能
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，未橫向考核工作的多少，并根據(jù)任務輕重進行人性化考核，造成績效考評有失公允?！白龆噱e多，做少錯少”潛規(guī)則導致部分員工不愿意多做工作，承擔
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了。
如果小李按照正常流程操作，也無可厚非。但是，小李并沒有這么做，而是采取了人性化的舉措，讓張某及時訂上了卷煙，難怪張某在
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約6500萬元。
該中心體現(xiàn)人性化和綠色環(huán)保要求。在人性化設計方面，采用1條高速半自動分揀線和1條電子標簽人工輔助分揀線，其中高速半自動分揀線的分揀效率為13000條
