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平、勇于擔(dān)當(dāng)創(chuàng)特色、嚴(yán)格管理爭(zhēng)一流，通過(guò)狠抓服務(wù)改進(jìn)、隊(duì)伍建設(shè)、工作執(zhí)行、人文關(guān)懷和對(duì)標(biāo)管理五項(xiàng)工作，促進(jìn)環(huán)境大改觀、發(fā)展大突破、業(yè)績(jī)大提升，爭(zhēng)取在2012年打
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，他們會(huì)認(rèn)真的探討論語(yǔ)、春秋，他們會(huì)去熟讀毛澤東思想、鄧小平理論，這些舉措是為了解人文，了解思想，作為一個(gè)成功的企業(yè)家，他
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機(jī)制；積極參加省局（公司）系統(tǒng)第四屆老年人文化節(jié)活動(dòng)，繼續(xù)組織離退休人員健康療養(yǎng)，適時(shí)組織參觀考察、繼續(xù)組織服務(wù)好各黨支部的自主
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高標(biāo)準(zhǔn)、高水平的煙草莊園，力爭(zhēng)把羅平農(nóng)機(jī)莊園建設(shè)成集現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范、工商合作及煙草文化展示、農(nóng)機(jī)化展示、休閑娛樂(lè)于一體的煙葉種植莊園，真正實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)向人文化、生態(tài)化、特色化
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、賽場(chǎng)賽馬、能上庸下、鼓勵(lì)創(chuàng)新的選人用人機(jī)制，保證企業(yè)人才濟(jì)濟(jì)，充滿(mǎn)發(fā)展生機(jī)和活力，加強(qiáng)企業(yè)用人文化建設(shè)。
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企業(yè)的數(shù)據(jù)與私人文件安全地分開(kāi)，首次允許員工在工作中使用個(gè)人設(shè)備。
Excitor的應(yīng)用移動(dòng)平臺(tái)AppBox，還為在這些移動(dòng)設(shè)備的公司區(qū)域中創(chuàng)造和部署商業(yè)應(yīng)用提供靈活性
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之人假借弱勢(shì)群體之相關(guān)證件提出行政許可。導(dǎo)致轄區(qū)弱勢(shì)煙草零售戶(hù)的增多。而往往這些人文化素質(zhì)不高，經(jīng)營(yíng)面積不大，經(jīng)營(yíng)能力不強(qiáng)，常常發(fā)現(xiàn)有不亮證，和亂
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爭(zhēng)先，敢創(chuàng)一流”的團(tuán)隊(duì)精神；五是要把5S現(xiàn)場(chǎng)管理工作納入工作計(jì)劃，提升人文環(huán)境整體水平，強(qiáng)素質(zhì)，樹(shù)形象；六是深入推進(jìn)
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職工的工資待遇，使基層煙葉生產(chǎn)工作人員切實(shí)享受到了公司的人文關(guān)懷。
五、煙葉調(diào)制設(shè)施和方式有了新突破。針對(duì)存在的調(diào)制設(shè)施分散零亂、空間利用率低，容易改變用途等問(wèn)題
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標(biāo)識(shí)，構(gòu)造書(shū)香文化，人文氣息，促進(jìn)企業(yè)文化內(nèi)化于心，外化于形。
