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“知音三萬(wàn)行”走訪活動(dòng)通知時(shí)，心里還在納悶，煙草公司賣好煙就行了，走訪客戶有什么用啊？再說(shuō)走訪客戶能做什么？能幫客戶解決什么
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。就是對(duì)各項(xiàng)紀(jì)律要求的理解能力與執(zhí)行能力。經(jīng)驗(yàn)證明，干部的威信高不高，不決定其說(shuō)什么，而決定其做什么。因此，各級(jí)干部要認(rèn)真落實(shí)國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)要求
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當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨諸多新形勢(shì)的背景里，更顯得極其重要。創(chuàng)新決定生存和發(fā)展。一是要有創(chuàng)新意識(shí)。無(wú)論做什么工作，都要敢于突破傳統(tǒng)思想和權(quán)威教條。二是要突出重點(diǎn)。以卷煙品質(zhì)創(chuàng)新為核心
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，用最快最好的方式解決先做什么、用什么方法做到最好的問(wèn)題。也可以理解為贏得細(xì)節(jié)的能力。這種能力是系統(tǒng)規(guī)劃、宏觀要求在具體環(huán)節(jié)的實(shí)在表現(xiàn)。因此，要通過(guò)自我加壓，
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愛(ài)崗敬業(yè)加上助人為樂(lè)，本質(zhì)是愛(ài)崗敬業(yè)，做好本職工作是助人為樂(lè)的先決條件。煙葉技術(shù)員學(xué)雷鋒首先必須從愛(ài)崗敬業(yè)做起。愛(ài)崗敬業(yè)不需要有多高的職位，不論做什么工作
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出合格的嘴棒，緩解生產(chǎn)壓力。
在領(lǐng)導(dǎo)的一番話后，我們四個(gè)開(kāi)始分工合作，但無(wú)論是做什么，目標(biāo)只有一個(gè)，早日完成設(shè)備的組裝
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早日生產(chǎn)出合格的嘴棒，緩解生產(chǎn)壓力?！? 在領(lǐng)導(dǎo)的一番話后，我們四個(gè)開(kāi)始分工合作，但無(wú)論是做什么，目標(biāo)只有一個(gè)，早日完成設(shè)備的組裝
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今天在做什么促銷、什么商品的價(jià)格便宜。在經(jīng)營(yíng)中，某些店長(zhǎng)恨不得店內(nèi)所有的商品價(jià)格都比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的低。倘若如此，店長(zhǎng)也就失去了存在的價(jià)值。
??? 第二層次是關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手內(nèi)在
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：“要是能幫助他脫離生活的困境，那該多好呀！”可是，我能做什么呢？微薄的收入和有限的社會(huì)圈制約著我的希望，我能做
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就是人的天性，只不過(guò)天府之國(guó)把這種天性發(fā)揮到了淋漓盡致。換句話說(shuō)，天府之民把平淡的日子過(guò)得有滋有味其實(shí)需要一種超凡的心態(tài)和對(duì)生活的另類的理解，把時(shí)間當(dāng)做什么
