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不漏項(xiàng)、全程管理不失控，確保安全生產(chǎn)管理到位。
一是強(qiáng)化全員管理不漏人。嚴(yán)格落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，實(shí)行“一崗雙責(zé)”考核機(jī)制
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;負(fù)責(zé)在12名評(píng)委中抽取9名有效評(píng)委；七是對(duì)評(píng)分過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督復(fù)核；八是對(duì)面試過(guò)程全程錄像，考生如對(duì)面試過(guò)程有疑慮，可要求查看全程錄像。在面試前日
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;確保移栽質(zhì)量、數(shù)量、進(jìn)度。
一是煙技員對(duì)各確保自負(fù)責(zé)片區(qū)移栽質(zhì)量負(fù)責(zé)，在整個(gè)移栽過(guò)程中實(shí)行全程指導(dǎo)，尤其是新煙區(qū)及種煙大戶強(qiáng)化指導(dǎo)，并同步進(jìn)行以株定畝
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“陽(yáng)光操作”，確保司務(wù)公開(kāi)透明、待遇落實(shí)到位、員工開(kāi)心放心。
該局（分公司）召開(kāi)2011年度員工崗位等級(jí)評(píng)定民主測(cè)評(píng)會(huì)，由工會(huì)全程監(jiān)督
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，全程農(nóng)機(jī)化是重點(diǎn)。具體操作中要結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化建設(shè)羅平全程農(nóng)機(jī)化示范縣，充分發(fā)揮煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械化助推現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)前進(jìn)步伐。在農(nóng)機(jī)管理服務(wù)中心
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4914臺(tái)套用于現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)。
據(jù)悉，在全面提升現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平中，羅平分公司把加強(qiáng)農(nóng)機(jī)隊(duì)伍建設(shè)作為實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)全程機(jī)械化的重點(diǎn)，通過(guò)政企聯(lián)動(dòng)
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的所有種煙農(nóng)戶。
三是全程服務(wù)。從提供煙葉生產(chǎn)全過(guò)程服務(wù)的宗旨出發(fā)，合作社設(shè)有7支專業(yè)化服務(wù)隊(duì)，服務(wù)內(nèi)容一條龍，涵蓋育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級(jí)、運(yùn)輸全過(guò)程
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要高度重視打擊涉煙網(wǎng)絡(luò)犯罪工作，及時(shí)收集、分析涉煙網(wǎng)絡(luò)案件線索，努力完成年內(nèi)偵辦一個(gè)網(wǎng)絡(luò)案件目標(biāo)硬任務(wù)；三是強(qiáng)化專賣內(nèi)管，全程參與、全程服務(wù)“兩煙
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，提高了工作效率。
二是創(chuàng)新客服工作信息互通，建立營(yíng)銷活動(dòng)全程跟蹤評(píng)價(jià)體系。以客服為平臺(tái)，采取“廣泛跟蹤、重點(diǎn)關(guān)注”的方式，突出選取有特色、有
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工作，取得良好成效。
為實(shí)現(xiàn)羅平煙葉生產(chǎn)方式現(xiàn)代化核心示范區(qū)機(jī)械作業(yè)全面、全程、全覆蓋，今年以來(lái)，羅平縣把基本煙農(nóng)田土地整理作為實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)全程機(jī)械化的重要手段
