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品牌需求情況進(jìn)行全面了解，力求準(zhǔn)確掌握卷煙市場動態(tài)，建立健全事關(guān)本地市場卷煙經(jīng)營情況臺帳，力求做到“內(nèi)容全面、信息準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)詳實、分析客觀”，
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;而后臺缺乏及時高效的審核依據(jù)。渠道客戶信息的不系統(tǒng)無法便利進(jìn)行整體客戶分析，直接會影響服務(wù)策略的制定。
（三）渠道客戶服務(wù)跟進(jìn)不深入
按照行業(yè)
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，缺少一定的外力拉動，卷煙銷售也受到了很大的影響。
1、經(jīng)營環(huán)境分析。賣好卷煙，首先要得天時地利人和之便，三者缺一不可。而七、八月份是高溫
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存在品牌單一、競爭力不強(qiáng)等諸多制約因素。本文通過分析江西浮梁縣品牌培育現(xiàn)狀，找準(zhǔn)影響和制約重點骨干品牌發(fā)展的因素，以及存在的根本原因，有針對性地研究、改進(jìn)來提升
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;認(rèn)認(rèn)真真把職責(zé)賦予的每一件事梳理好，分析好，做好，這需要極大的敬業(yè)的勇氣和勤奮的心理支撐。掌握利器而不用不專不勤，在面對質(zhì)疑時沒有精專的專業(yè)知識
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;但是，善變的煙草公司還是借助各種文化包裝，潛移默化地影響年輕人。
美國心理協(xié)會2011年的一份分析報告顯示，媒體對冒險行為的煽動與受眾實施這類行為之間
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，筆者發(fā)現(xiàn)在實際工作中還是會有部分客戶存在著后臺扣款不能成功的情況，針對此類情況，筆者專門進(jìn)行了走訪調(diào)查，對其中的原因進(jìn)行了分析總結(jié)
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（一）經(jīng)營環(huán)境分析
1.外部環(huán)境分析
（1）商圈類型：該店地處商業(yè)集貿(mào)區(qū)，雖不是處于水江場鎮(zhèn)主干道上，但是
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，每月進(jìn)行成本費(fèi)用分析，對影響費(fèi)用的主要因素進(jìn)行了詳細(xì)說明，通過費(fèi)用的同比分析、環(huán)比分析、對標(biāo)分析，找出了管理中的差距和薄弱環(huán)節(jié)，
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探究事物的本質(zhì)。其概念與定量相對應(yīng)。定性的手段可以包括觀測、實驗和分析等，以此來考察研究對象是否具有這種或那種屬性或特征以及它們之間是否有關(guān)系。定位，意思是指確定方位
