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結(jié)合起來(lái)，提高企業(yè)管理的制度化、規(guī)范化。五是加強(qiáng)審計(jì)質(zhì)量控制。按照內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則和內(nèi)部審計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范的要求，建立健全復(fù)核、考核和責(zé)任追究制度等制度，
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結(jié)合起來(lái)，提高企業(yè)管理的制度化、規(guī)范化。五是加強(qiáng)審計(jì)質(zhì)量控制。按照內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則和內(nèi)部審計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范的要求，建立健全復(fù)核、考核和責(zé)任追究制度等制度，
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標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、制度化的形式固化，避免紙上談兵。四是切實(shí)加強(qiáng)專賣隊(duì)伍管理。要教育引導(dǎo)廣大專賣人員樹立依法履職的觀念，善于運(yùn)用法治思維處理復(fù)雜情況、解決疑難問(wèn)題，
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隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)營(yíng)銷工作轉(zhuǎn)型升級(jí)。
四是抓保障，提效率，推進(jìn)管理制度化。堅(jiān)持超前謀劃，突出精益管理、財(cái)務(wù)管理和安全管理，著力提升
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體系日趨完善，管理創(chuàng)新項(xiàng)目管理日漸規(guī)范，管理創(chuàng)新成果質(zhì)量逐年提升，推動(dòng)了許昌煙機(jī)公司管理創(chuàng)新工作制度化、規(guī)范化和長(zhǎng)效化發(fā)展。
2018年管理創(chuàng)新的12個(gè)結(jié)題
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管理辦法，確保許可證審批、后續(xù)監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化。
二是預(yù)防“案件查辦風(fēng)險(xiǎn)”。認(rèn)真梳理案件查辦過(guò)程中可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，從受理開始到立案、調(diào)查取證、案件審理等環(huán)節(jié)
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一是凝聚思想政治力量，促黨員干部擔(dān)當(dāng)作為。持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，提高政治站位，提升凝聚力，促黨員干部擔(dān)當(dāng)
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管理辦法，確保許可證審批、后續(xù)監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化。
二是預(yù)防“案件查辦風(fēng)險(xiǎn)”。認(rèn)真梳理案件查辦過(guò)程中可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，從受理開始到立案、調(diào)查取證、案件審理等環(huán)節(jié)認(rèn)真
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新情況新問(wèn)題，進(jìn)一步推進(jìn)干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，對(duì)于提高選人用人質(zhì)量，建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍，為新時(shí)代
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教育制度化常態(tài)化，利用“黨員小書包”“黨建云平臺(tái)”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”等APP，組織全體黨員干部學(xué)習(xí)經(jīng)典著作和重要文件、講話，做到有計(jì)劃、有筆記、有心得。
三是
