為您找到相關(guān)結(jié)果 2054 篇
-
）一年來在目標(biāo)管理和績(jī)效考核上所作的工作給予了充分肯定。認(rèn)為金沙縣局（分公司）在目標(biāo)管理上能將上級(jí)公司下達(dá)的目標(biāo)層層分解細(xì)化、能將目標(biāo)任務(wù)同員工實(shí)際工作有機(jī)結(jié)合并
-
。根據(jù)前期掌握的線索，結(jié)合本次專項(xiàng)行動(dòng)的開始，各縣局對(duì)鎖定的目標(biāo)進(jìn)行了重點(diǎn)打擊。
2011年5月17日，洪洞局與霍州局聯(lián)合并在公安部門的協(xié)助下，
-
品牌策略的制定，實(shí)際上是對(duì)消費(fèi)者需求研究的最佳時(shí)刻。當(dāng)我們的工業(yè)公司決定清退或者合并、甚至重新打造某一品牌的時(shí)刻，仔仔細(xì)細(xì)地從挖掘數(shù)據(jù)做好消費(fèi)者調(diào)研是非常必需的。比如了解原來既有
-
;并將煙站建設(shè)列入企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。他們派出有關(guān)人員到煙區(qū)調(diào)查摸底，掌握第一手資料，為總體規(guī)劃提供了依據(jù)。本著煙站建設(shè)以改造、撤點(diǎn)合并為主，重建、擴(kuò)建為輔的原則
-
;經(jīng)過一系列的改組、合并，中華煙草公司無論是生產(chǎn)規(guī)模還是研發(fā)能力都有了顯著增強(qiáng)。于是，1950年底，上級(jí)部門將“生產(chǎn)中國(guó)人自己的最好的卷煙”的重任交給了中華煙
-
》、個(gè)人獨(dú)唱等，充分解讀了改革、發(fā)展合并重組歷程，以及企業(yè)干部職工舍小家、顧大家，舍小愛、成大愛的博大情懷。
“大成”文化宣貫啟動(dòng)后，為全面
-
。2010年，天水卷煙廠上繳稅金17.73億元，為天水市提供了充裕的財(cái)源。
甘肅煙草公司天水卷煙廠自2002年與蘭州卷煙廠完成調(diào)整性合并以來，不斷優(yōu)化卷煙
-
機(jī)制》，運(yùn)用“ECRS”四原則，對(duì)服務(wù)流程進(jìn)行取消、合并、重排和簡(jiǎn)化。二是明確了窗口崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)客戶經(jīng)理、稽查員等崗位，對(duì)上道工序和下道工序之間的流程
-
”的污水處理工藝，將源自辦公區(qū)、宿舍區(qū)的生活污水和生產(chǎn)廢水合并處理，處理后的中水用于道路清洗、綠化灌溉和貨場(chǎng)衛(wèi)生間沖洗，產(chǎn)生的污泥通過消毒、脫水又可用作綠化
-
和其他因素，并由董事會(huì)酌情決定。奧馳亞預(yù)計(jì)27億美元的稅前交易金額將在2022年第四季度在合并資產(chǎn)負(fù)債表中記錄為遞延收益。當(dāng)權(quán)利分配給IQOS系統(tǒng)時(shí)，該收益將在收益中確認(rèn)
