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管理部門應(yīng)廣開渠道、集思廣益，充分征求、聽取社會(huì)各方對該事項(xiàng)的意見及建議，可以邀請相關(guān)利害關(guān)系人、各界代表等參與聽證會(huì)，積極、及時(shí)采納社會(huì)公眾的合理性建議
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，突出項(xiàng)目規(guī)劃的整體性、系統(tǒng)性、科學(xué)性及合理性，將項(xiàng)目建設(shè)與新煙區(qū)開發(fā)、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)和中低產(chǎn)田地改造有機(jī)結(jié)合，建設(shè)完成騰沖縣鴉烏山項(xiàng)目區(qū)、界頭項(xiàng)目區(qū)等6個(gè)項(xiàng)目區(qū)
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考核工作組將改進(jìn)完善，不斷加強(qiáng)考核指標(biāo)的針對性、考核過程的合理性，確保考核結(jié)果的公平公正性。使崗位考核工作成為支撐企業(yè)考核體系、提升員工個(gè)人素質(zhì)、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)常態(tài)
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，它提高行政處罰文書的合法性、合理性、邏輯性和完整性。
改革創(chuàng)新行政處罰文書，應(yīng)該說是社會(huì)法制化、民主化的必然要求，也是我們煙草提高自身行政執(zhí)法水平
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說明的真實(shí)性和合理性進(jìn)行核實(shí)，也可以將異常情況移送到有關(guān)部門和單位進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)查。
二、對問題的定性一定要有依據(jù)。
定性的依據(jù)主要是法律法規(guī)和行業(yè)的規(guī)范性要求，在對
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平的目標(biāo)。”市場部副主任張艷說道。
發(fā)言人張鵬飛還未站起，那清脆明朗的聲音已響起：“客戶經(jīng)理通過量化指標(biāo)對客戶訂單訂貨合理性、終端形象、品牌推薦能力等指標(biāo)進(jìn)行打分評測
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;招投標(biāo)項(xiàng)目評標(biāo)（評審）活動(dòng)專業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)與管理，提高招投標(biāo)活動(dòng)的科學(xué)性、合理性、專業(yè)性；供應(yīng)商（客戶）評估
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考評工作，市局（公司）相關(guān)部門的重點(diǎn)是抓系統(tǒng)操作的完整性和合理性，各營銷部的重點(diǎn)是抓“135”工作法營銷策略的落實(shí)到位。二是通過客戶經(jīng)理崗位練兵及業(yè)務(wù)比武
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的公平性和合理性；二是將干部綜合素質(zhì)測評和干部2010年工作業(yè)績測評共同納入考評體系中，各占50%權(quán)重，保障了考核結(jié)果的科學(xué)性；三是將考評成績劃分
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;我們都應(yīng)該堅(jiān)持下去。
第二，工作法提出了一套行之有效的客戶分析方法。客戶經(jīng)理可以對客戶訂單合理性、終端形象、品牌推薦能力等指標(biāo)進(jìn)行打分評測，再將平均分以下的指標(biāo)在信息系統(tǒng)
