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，持續(xù)提升零售客戶(hù)品牌培育的能力。
三問(wèn)：如何加深零售客戶(hù)對(duì)卷煙品牌文化價(jià)值的認(rèn)同，使其更加自覺(jué)的投入到品牌培育中來(lái)？
華容縣局針對(duì)不同
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訂單組織貨源、工商協(xié)同和精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)工作，著力提高品牌培育能力。
●“蘇煙”品牌“2355”精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)模式，強(qiáng)調(diào)主動(dòng)面向零售終端、面向消費(fèi)者?！?”即客戶(hù)價(jià)值鏈、品牌增值鏈兩條
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卷煙營(yíng)銷(xiāo)管理水平和品牌培育能力，確保活動(dòng)取得實(shí)效。
會(huì)議號(hào)召，全體干部職工要扛起“為培育知名品牌建功立業(yè)”的大旗，在新的征程中，再燃激情、再現(xiàn)
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;結(jié)合自身實(shí)際，著力轉(zhuǎn)變卷煙營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展方式，以四個(gè)“優(yōu)化”扎實(shí)提升卷煙營(yíng)銷(xiāo)和網(wǎng)建工作水平：優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略，提升品牌培育能力。嚴(yán)格執(zhí)行“主攻一二類(lèi)煙
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；四是進(jìn)一步推進(jìn)工商深度協(xié)同，增強(qiáng)品牌培育的能力；五是切實(shí)尊重客戶(hù)需求，努力提升客戶(hù)服務(wù)水平；六是創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方法，提升現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)能力
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，省外銷(xiāo)區(qū)15.03萬(wàn)箱。主要物耗指標(biāo)達(dá)到全省平均先進(jìn)水平。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。2011年重點(diǎn)做好如下工作：一是提升品牌培育能力，確保銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù)完成。二是
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、市場(chǎng)駕馭能力、品牌培育能力、組織管理能力、組織創(chuàng)新能力、組織適應(yīng)能力等“六種能力”。
報(bào)告要求，2011年，蚌埠煙草要緊緊圍繞“注重創(chuàng)新、著力突破、再添活力、適應(yīng)成長(zhǎng)
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，經(jīng)營(yíng)能力也參差不齊，有的客戶(hù)不主動(dòng)了解卷煙品牌文化，主動(dòng)推介品牌的能力不強(qiáng)，品牌培育能力較差。零售客戶(hù)可以充分利用《客戶(hù)服務(wù)手冊(cè)
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大可不必訂購(gòu)太多，只需購(gòu)幾條試銷(xiāo)，看看下柜速度再增加訂貨量。
四、講究培育技巧，提高品牌培育能力。
新品牌上市之初，煙草公司都會(huì)花很大精力做好
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，做到品牌培育事前有方案，事中有評(píng)估、事后有小結(jié)。與工業(yè)、第三方咨詢(xún)公司合作，開(kāi)展對(duì)重點(diǎn)零售戶(hù)的經(jīng)營(yíng)巡診活動(dòng)，加強(qiáng)零售戶(hù)的品牌培育能力，
